华商传媒被“贱卖”给曲江我其实只想回忆下那些年献给网的青春

华商传媒被“贱卖”给曲江我其实只想回忆下那些年献给网的青春本站　　上市公司华闻集团（000793）发布公告，拟以10亿元的交易价格将持有的剥离非目标资产后的华商传媒100%股权转让给西安曲江文化金融控股（集团）有限公司（简称曲江金控）或其指定方

　　上市公司华闻集团（000793）发布公告，拟以10亿元的交易价格将持有的剥离非目标资产后的华商传媒100%股权转让给西安曲江文化金融控股（集团）有限公司（简称曲江金控）或其指定方。

　　据了解，在收购的标的中，（剥离非目标资产后）主要是纸媒业务、会展业务、物流和生鲜配送业务、移动新闻服务业务等，以及西安地区房产、土地。

　　也就是说，曾经雄极一时的华商传媒集团，作价区区10个亿，就卖给了曲江金控，对于剩下的老人尤其是高层来说，创立于1995年，已经走过25个年头的华商报业最终被国资收购，相比起以前的浮浮沉沉，以后的日子会安稳许多。

　　华商的“贱卖”加“收编”，可能让世界上少了一家良心媒体，但也让收购方曲江多了一个喉舌。世人都知《华商报》，尤其对于西安市民来说，《华商报》一直是大家了解西安都市新闻的一个必读窗口，然而，要知道，不只有《华商报》，华商报业曾经是中国报业传媒的一个奇迹，看看这些数据就知道了：

　　从亏损1000万，到年收入28.2亿元、年利润3.8亿元;从一张报纸，发展为运营7报5刊5网和15家公司的一个大型现代传媒企业;从单一的报纸，扩展到杂志、网络、出版、投资、配送、印刷、会展、户外广告、DM等产品形态;从30多名员工增加到15000人;从西北一隅扩张到北京、天津、重庆、沈阳、长春和南非……这一切都是在13年中实现的。

　　以上数据是2010年的数据，所以说，华商报业这10个亿“贱卖”一点都不过分，当然，在报业包括整个媒体经营下行的大环境下，华商报业还能被收购，也不失为一个好的结局。

　　华商报业被卖，对于我以及389名离职员工组成的“华商那年”群来说，其实并没有半毛钱关系，大家唏嘘不已的同时，也为曾经奋斗的事业落到如此的下场感到一丝惋惜，这和钱没有关系，和情怀有关系。

　　华商的这段职场经历相信对每一个曾经亲历过的人，会留下相当深刻的烙印，因为，我们中的大多数，赶上了报纸媒体包括网络媒体飞速发展的年代，我们借此经历了很多，我们也获得了一些个人的红利，当风口吹过，到底是盆满钵满，还是一地鸡毛，每个人都会有自己的答案。

　　我的上班职场经历其实很简单，为数不多的3段经历里，在华商网的那3年多，可以说对我影响深远，毕竟，对于一个职场新人和媒体新兵来说，能在华商这样一个环境下历练，这样的机会相当难得。

　　2003年，当我怀着万分期待来到西安，进入到刚刚创建不久的华商网时，就觉得自己来对了地方，一群同样的年轻人，赶上了网络媒体最初快速发展的年代，当时的地方网媒并不多，那是新浪、搜狐、网易等门户网站的黄金年代，忙碌的同时，每天都在刷新和提升自己，确实是非常难忘的经历。

　　还记得，神舟五号的成功发射，为了抢发新闻和手机短信（那个时候还流行文字订阅用户），一群人围着电视和电脑做直播，只为了抢那几秒时间，从此，网络媒体的快速传递信息，让我们养成工作习惯。

　　还记得，和左手一起，短短半年时间，就把华商论坛做到了全网站流量第一的频道，那个时候的我们，并没有太多欣喜，相反，和网友的紧密互动，让我更看到了互联网忠诚用户的核心价值。

　　还记得，有幸能够采访到马云，还得到了他的亲笔题字，“永不放弃”，这4个字，后来在我创业的过程当中，一直铭记于心，不放弃自己，也不放弃他人。

　　还记得，和张扬、左手一起策划的视频脱口秀节目，如果正式推出，可能比所有国内的视频网站都要更早，张扬打造的视频平台和直播技术如果能够在华商孵化出来，那又是另外一番天地。

　　还记得，华商论坛引发的几次主题大讨论，引发西安全城乃至全国的关注，从反日事件、城市发展、到西安互联网的门户之见，得到当时主政领导的认可，更让我和西安互联网的同仁们加深了关系，认识很多的同行朋友，也成为后来事业起步的基础。

　　也还记得，当时报业集团的董事长张富汉深夜领着人来参观，让正值夜班的我打开网站首页进行演示，我想，当时的报业集团还是对网站很重视的，只是重视的方式不一样。

　　但是很可惜，报纸媒体出身的华商，并没有太真正看重网站的发展，这从集团内部有意无意区分报社的人和网站的人就能很明显地感受到，报社的编辑记者无论是福利还是待遇明显要比网站编辑高一大截，甚至有网站的编辑动过心思，要调到报社去。而报社内真正有能力的资深内容和市场人员，也不屑于去网站就职，更多人觉得，网站只不过是报纸的“搬运工”罢了，当然了，这样的好景并不长。

　　纸媒对于新生媒体的不屑和傲慢，也导致华商错失了很多的机会，互联网行业的人都知道，这个行业的风口来的快，去的也快，如果没有赶上，以华商做报纸的反应速度和考量标准，就只能是陪跑浪费机会而已。

　　我在之前就撰文说过：《华商报》这样的传统媒体正是缺乏以用户为核心的意识，没有以互联网思维和规律去真正的转型，都只是换汤不换药而已。当报业集团意识到要彻底转型的时候，已经是彻底晚了。

　　作为一个只呆了三年多的职场新人，我没有赶上华商报业最鼎盛的时期，也没有赶上华商报业没落的时候，但是有很多老同事呆了十年甚至二十几年，几乎把最宝贵的职业生涯都献给了华商，看着华商这栋大厦崛起，如今却又将倾，估计心里会更不好受吧。

　　客观的来说，能够进入华商报业体系的人，都是优秀的人，因为这里有一帮优秀的人和体制让你不断地学习进步，我的很多老同事如今在新媒体、影视、体育甚至是更多其他行业领域都做的非常优秀。

　　由离职员工组成“华商那年”也是一个人情味非常浓的群，尽管大家都已不在华商，但只要谁有困难，都会主动现身，虽然华商报业已经和我们没有关系，但因为华商建立的互帮互助的情意还在，这也许是华商唯一留给我们的财富吧。

　　我的前同事叶子曾经在华商网成立十周年的时候，写了一篇题为《我的青春献给了网》的文章，是啊，有谁的青春十年能够重来，能够拿出十年心血去做一件事情，不管成与不成，都是一件刻骨铭心和值得回忆的事情。

　　没有谁不会感恩自己第一份认真的工作经历，是华商给了我们这些新人好的锻炼和实践平台，华商真的是一个“做事”的好平台，短短3年多时间，受益良多，也让我坚定了自己创业的勇气，更让我这样非新闻专业出身的人，走上了媒体这一条路，以至于当我后来越来越想“去媒体化”的时候，突然想起当年的那股执着劲，也不禁哑然失笑。

　　印刷的报纸会成为废纸，网站存留的数据会丢失，我想再找回以前论坛上的一些文章，已经无迹可寻，曾经倾尽精力打造的独立博客域名也早已经过期，那些我们曾经认为非常重要的东西，在时间面前，一文不值，唯有存留在心里的那些感恩。

　　感谢王总，在北京同意招我入职，感谢刘总和任总各位领导们对我的包容和关心，更感谢左手、永超、叶子、鹏飞、老梁、军利等诸多同事（不能一一而足，实在抱歉）在工作当中一起的协力共进，在华商这一段工作经历，虽有些许遗憾，但依旧感恩在心。

　　华商报业最终还是卖掉了，虽然已经跟我无关，但又让我想起，2003年9月的那一天，我从北京背起行囊，坐在开往西安的火车硬座上，怀着一丝忐忑，一分向往，一点好奇，对未来生活的憧憬，对老东家华商的陌生，陷入了沉沉的梦乡。

　　那是我离开家乡的第4个年头，从北京到西安，从南方到北方，古城西安，成为了我人生当中的又一个落脚点，但我不知道的是，告别家乡这一走，就已经是21年过去了。（原创作者：我不是博客）