美国追杀TikTok，告诉了我们什么？

美国追杀TikTok，告诉了我们什么？六年级上册语文期末试卷 TikTok在包括美国在内的全球市场的成功，和它连接了全球数亿青少年用户的影响力，并不是仅靠美元就能够买到、就应该得到的。它的背后有字节跳动作为一家科技公司自己独特的、并非仅仅用

TikTok在包括美国在内的全球市场的成功，和它连接了全球数亿青少年用户的影响力，并不是仅靠美元就能够买到、就应该得到的。它的背后有字节跳动作为一家科技公司自己独特的、并非仅仅用于TikTok一款产品的机器学习和算法技术，有字节跳动作为一家全球化机构对不同国家地区文化的多元性差异性认知积累，也有字节跳动作为一家现代化企业在效率、透明和灵活性等方面的独特管理之道。这些从一开始属于TikTok的禀赋，是美国的资本不该买走，想买也买不走的。

某种意义上，可以说TikTok做成了其它中国互联网公司此前从未做到的事——通过一款面向消费者的产品，从文化内核上被全球数以亿计的青少年用户欢迎，使一款“中国制造”的社交工具在短视频这一新兴的垂直领域做到了世界第一。坦率地说，TikTok在全球范围内的成功，并不像一些美国政客担心的那样是“文化输出”，相反，它恰恰体现的是文化包容的魅力。

正是因为如此，我们才会对TikTok的遭遇产生普遍性的担忧：如果一家中国科技公司的一款产品和一项技术，一旦“一不小心”占了世界第一的位置，它大概率会成为美国一些政界人士的眼中钉，“数据安全”和“国家安全”的大棒子就会自己挥过来，进而被封禁或被迫出售与中国切割。这对中国科技公司走向全球的信心和野望，是一个相当大的挑战。

但这正是TikTok被美国追杀告诉我们的第一件事：未来面向全球市场的中国科技公司，需提前做好一旦“美国第一”的原则被触犯情形下的“反遏制”预案。

“美国第一”是一种美国式的思维定势，更成了一种习惯，即美国社会习惯了在经济、科技、军事和文化等领域的“天然第一”地位，并心安理得地享受这一切带来的权益。具体到科技产业，美国顶层决策者可能并不在乎美国企业的个人电脑和智能手机领域的出货量市场占有率，但在关系未来竞争力的重要且敏感的领域——比如人工智能、芯片研发、5G通信标准和设备、机器人和社交网络等方面，美国是非要固守第一的位置不可的。无论是华为还是字节跳动，包括一系列被美国“盯上”的人工智能独角兽，其被遏制的原因，都是因为已经或有可能直接挑战“美国第一”的“定理”。

要知道，美国是不会轻易让“connect the world”（连接世界）的主导权掌握在一家中国背景的公司手里的。

这是TikTok被美国连续追杀告诉我们的第二件事：美国公司和中国公司“全球化”的逻辑，背后是两种思维模式的冲突。

要知道，TikTok建立不同国家的数据中心，将用户隐私数据本地化，适度区隔涉及不同国家地区用户数据的代码访问，完全委任非中国总部的人士负责全球主要业务的做法，恰恰是字节跳动作为一家总部在中国的公司才能掌握的“中国智慧”——看到了大量美国科技和互联网企业在中国“水土不服”的案例，特别是看到了不少美国科技公司因为不愿意在中国本地存储中国用户数据，最终导致无法在中国合法运营业务的困境。字节跳动的决策者们清晰地明白一点：数据安全事涉国家安全和网络主权，必须尊重；不同国家的文化和用户习惯需要更放权的治理和运营，务得考虑——这也是为什么字节跳动从一开始就尽可能让TikTok“本地化”的原因。

但在美国，作为跨国公司的科技公司通常是抗拒“本地化”的。它在很大程度上来自18世纪以降“东印度公司”的盎格鲁撒克逊式殖民主义传统。

也正是因为这些原因，也就不难理解为什么字节跳动为遵守美国监管规则所做出的一切治理努力，美国政治决策者都视而不见——这里有对中国的偏见，也有为了打压“美国第一”挑战者的故意视而不见，但更多是他们发自内心不相信一家跨国公司居然可以真的“本地化”——因为他们不愿意甚至强烈反对美国科技企业的数据中心可以建在中国，所以他们就不相信TikTok的数据中心可以放在美国。因为他们希望美国的跨国企业在全球范围只遵守美国的法律，也就必然不相信字节跳动作为一家中国公司会遵守美国的法律。殊不知中国政府机构固然一直严格要求企业在境内经营的合法合规，同时明确主张中国企业在全球经营务必遵守当地法律法规。

无论是中国科技公司与美国科技公司，还是中国和美国之间，这当真是两种完全不同的思维模式，在冲突面前对话的难度可想而知。但中国科技公司如果忽略或无视这种对话的天然门槛和障碍，对话和博弈的难度只会更大。

TikTok被美国追杀告诉我们的第三件事，是一家获得了全球市场成功的中国科技公司，想靠乔装打扮的方式证明自己不是一家中国公司，而是一家美国公司或所谓的“全球公司”，这么做其实是徒劳的。

过去几年，在手机浏览器、移动游戏和工具应用等很多领域，出现不少在全球市场斩获颇多的中国公司，而当这些公司在国内外的论坛和会议上分享经验的时候，经常都会用“从来没人以为我们是一家中国公司”来形容自己的成功，言谈之中颇为自得；或者主动用“我们其实是一家全球公司”回避自己的中国公司属性。“淡化中国色彩”似乎成了一种有优越感的标签，或者是护身符。

姑且不论阿里巴巴、华为和腾讯的成功早已经让中国乃至世界的科技产业发展告别了硅谷崇拜，仅就那些靠极力掩饰自己“中国属性” 印证全球化成功的科技公司来说，他们可能忽略了一个本质的问题：你的“中国背景”现在还可以遮掩，是因为你并没有强大到一定的程度，以至于没有人在意你是哪个国家的科技企业。如果你有一天足够强大，真的挑战到美国在关键领域的领先地位的时候，你的中国底牌马上会被翻出来，作为被打压的筹码。

没有哪家中国公司比TikTok更像是一家美国公司了——完全融入当地青少年社区的文化属性、彻底独立于中国的运营和治理体系、高加索人种面孔的前迪士尼高管、数据中心的本地化……但这一切都并不真的能让TikTok摆脱中国公司的“嫌疑”。只要你的母公司在中国，你的创始人是中国籍，无论你怎么本地化，你都是一家中国公司。解决的办法除了打压封杀，就是彻底地交给美国人——就像美国资本正在试图进行的对TikTok的收购那样。