民生银行石家庄分行

民生银行石家庄分行本站　　杨德，现任中国民生银行石家庄分行党委、副行长（主持工作），河北省工商联，河北省青联

　　杨德，现任中国民生银行石家庄分行党委、副行长（主持工作），河北省工商联，河北省青联。

　　民生银行石家庄分行自建行之初，一直秉承着“服务大众 情系民生”的服务宗旨，充分发挥“新银行、新机制”的优势，不断更新服务理念，创新服务手段，全力打造品牌优势，建立健全了一整套“以客户为中心”的服务体系，把为客户提供安全、优质、高效的服务作为自己应尽的义务和责任。

　　中国民生银行石家庄分行成立于1998年12月23日，作为中国民生银行设在河北省的一级分行，始终秉承“服务大众 情系民生”的服务宗旨，按照“开动脑筋办银行、规规矩矩办银行、扎扎实实办银行”的指导思想，不断更新服务理念，创新服务手段，全力打造品牌优势。

　　自2009年初正式推出商贷通产品以来，民生银行石家庄分行累计向河北省内31000户小微企业客户提供了金融服务，累计发放小微企业近300亿元。

　　民生银行2007年成立事业部，将主要行业、约60%的权上收到总行，而分支行则从2009年2月开始全面向小微转型，拳头产品为“商贷通”，拉开了民生银行战略转型的序幕。

　　未来民生银行小微金融的发展重点我想引用民生银行董事长董文标的一句话来表述，“以长远的眼光发现和培育客户，主动引导客户运用现代化金融工具，真诚地帮助客户成长，让更多的小微企业享受到现代化高品质金融服务，才是小微金融真正的发展之道。”

　　就像廊坊银行董事长李德华说的那样，“我们到天津，一点都不觉得陌生，像回家一样。李德华：从廊坊银行这几年的经营发展历程来看，我们始终秉承的市场定位是“立足地方经济、立足中小企业、立足城乡居民”。

　　南吕村的很多村民都做泡塑生意，但是因为资金问题，生产规模一直原地踏步，当时也想到去银行，但是用村民的说法就是很多银行都看不上他们，很难；民间借贷，利息又太高，村民苦恼资金问题不得其解。民生银行索经理与他的团队了解到南吕村村民的心事，在2010年的银企对接会上向村民宣传了民生银行做小微的一些想法，希望可以扶持起南吕村的商户。但是第一次会面，他们不欢而散。

　　索经理并没有放弃，通过一年的时间，他们不断的探索新的模式，不断地加深对南吕村泡塑产业的了解，不断的深入南吕村进行实地考察，一次又一次与南吕村村民的近距离接触，让他们逐渐了解了彼此，成为了朋友。 2011年8月，民生银行向南吕村商户发放了第一笔。在民生银行与南吕村的合作中，离不开一位传奇的人物，他就是郝老板。在南吕村叫经理的人很多，但是一说老板，就只有郝老板一个人。郝老板为人特别豁达，思想很活跃，很超前，他总是不断学习，不断接受新鲜事物，并且事实证明，郝老板的这一优点，让他与民生银行成为了朋友，也让他实实在在掘到了金。不但如此，郝老板坚信个人的富裕不算富裕，大家一起富裕了才算真的富裕。有了这种想法的推动，郝老板带领着南吕村100多户小产业加入了合作社，大家都从合作社尝到了甜头。

　　合作社里很多都是年轻人，大部分也就20多岁，他们的年薪收入已经到了30万、50万的水平。一位23岁的小伙子谈起他的创业经历很有感触。

　　杨德：民生银行石家庄分行会认真落实省委、省政府关于大力发展小微企业，增强民营经济市场活力的要求，继续推进“做小微企业的银行”发展战略，切实履行社会责任，在信贷资源非常有限的情况下，进一步加大了对小微企业的资源配置，最大限度将规模用于支持河北小微企业。

　　杨德：民生银行石家庄分行通过推行“专业化的团队和机构、专业化的营销开发模式、专业化的作业流程、专业化的产品和多样的担保方式”的“四个专业化”模式有效推进了小微业务的快速发展，在有效满足河北小微企业融资需求的同时，也从市场角度保证了该业务模式具有可持续发展的基础。

　　杨德：民生银行石家庄分行本着“商户进支行、商户进柜台”的理念，在柜面服务流程和运营管理上也进行了优化。

　　杨德：为促进小微企业可持续发展，民生银行进一步加强了对小微企业的资产管理，从传统的“式监管”转变为“伙伴式服务”。