【成本管控】市中心医院口腔科成本管控方案

【成本管控】市中心医院口腔科成本管控方案只期待后来的你能快乐 医院要摆脱疫情带来的不利因素，在高效、低耗中健康发展，成本管控发挥着极其重要的作用。按照《西安市中心医院关于开展控制成本活动的实施方案》工作要求，全院各科室均组织召开了科室成

医院要摆脱疫情带来的不利因素，在高效、低耗中健康发展，成本管控发挥着极其重要的作用。按照《西安市中心医院关于开展控制成本活动的实施方案》工作要求，全院各科室均组织召开了科室成本控制专项工作讨论会，制订出本科室成本管控实施方案。随着全院成本管控活动轰轰烈烈的开展，口腔科全体医务人员也聚在一起，开起了口腔科成本管控会。大家热烈讨论，集思广益，为更精准化的加强科室成本管控，从各个方面提出了自己的看法，总结起来主要有以下几点。

01

科室搬迁到糖坊街院区后，面积扩大了三倍，增添了新的机器，各种运营成本增加。

02

个别医生在使用消毒器械时没有计划，随意领取，拆开后发现不适用，造成消毒成本浪费。

03

有的医生领取了高额材料，却没有产生相应的效益，材料支出率远高于科室平均水平。

04

公用材料不爱惜，随意使用丢弃，造成浪费。

05

有的医生给熟人看病、检查、拍片、治疗均不收费，占用科室成本。

06

打印纸张浪费。

07

人员分工不合理，人力资源浪费，造成人员不足的假象。

针对以上种种问题，科室制定了相应的解决办法。

01

诊室没有人时，随手关灯，关空调，节约用电人人有责。

02

消毒器械领取时按消毒费用计入个人材料支出。

03

每人每月领取材料支出率超过科室平均水平时，按不同比例进行相应处罚。

04

贵重材料不再领取到个人，按公用材料由专人保管计次计量扣除材料支出。

05

每月月底计算器械盘使用量，拍片量，查对修复体、种植体及正畸材料对应票据，对无故未收费的进行相应处罚，扣除绩效。

06

节约打印纸，正反两面打印。

07

在现有人员基础上合理分配人力资源，降低人员成本，不再向医院申请增加护理人员。

所有讨论结果均已形成相应的科室文件，并要求所有人员知晓，相信通过这种种举措，一定能够大幅降低科室的各项运营成本，为科室发展提供助力。

口腔科现已搬迁至糖坊街院区

新环境，新设备，新技术

欢迎有口腔问题的患者前来就诊

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