东岭集团地产服务板块：破解发展难题 提升核心竞争力

东岭集团地产服务板块：破解发展难题 提升核心竞争力喝酒脸痛,金鳞岂是池中之物未删,小型直播工作室怎么开, 1月25日，东岭地产召开地产服务板块2021年工作总结暨2022年工作部署大会。集团党委书记、总裁李磊，地产服务板块总经理刘庭联，常务副总经理江泳，副总经理潘涛、刘之涛，物业公司副

1月25日，东岭地产召开地产服务板块2021年工作总结暨2022年工作部署大会。集团党委书记、总裁李磊，地产服务板块总经理刘庭联，常务副总经理江泳，副总经理潘涛、刘之涛，物业公司副总经理王勇，东岭地产皇冠假日酒店总经理兼业主代表赵体勇等参会。

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会议对地产服务板块2021年工作进行全面总结，对2022年任务目标进行安排部署，对先进集体、优秀干部和先进工作者进行表彰，先进代表分别进行经验交流，各公司、中心负责人作表态发言，刘庭联分别与各中心、公司负责人签订2022年目标责任书。

李磊指出，2021年地产服务板块在总经理刘庭联带领和团队努力下，东岭地产品牌、文化、团队建设和管理变化巨大，发展成绩突出，实现完美蜕变。回顾东岭地产发展历程，东岭踏入地产行业已经16年时间，为宝鸡城市开发、棚户区改造以及经济建设做出突出贡献，新东岭城市综合体从2010年开始动工到现在一直处于建设状态。面对激烈的市场竞争和复杂多变的发展环境，地产公司顽强拼搏，绝处逢生。去年七月以后，刘总带领的团队加入东岭，地产公司每个人都能深切感受到变化，直面问题、剖析问题、解决问题，全力保障地产各项工作快速推进。

李磊强调，对于新东岭城市综合体商业，要提升整个区域认知和品质，需要在时间、资源、经营等方面狠下功夫；在国际中心A座和银泰中间，年轻人喜欢在这个区域玩滑板，东岭皇冠假日酒店、地产商业要有新思路、新理念、新举措，要主动出击制定适应区域年轻化专项服务项目，不断增强商业粘性，提升区域影响力，聚合各种优势资源将该区域商业打造成宝鸡的“明星街区”。

李磊要求，以满足基本需求为目标，做好各项增值服务，在长三角进行产业投资，擦亮东岭品牌，发挥品牌价值。2022年，地产服务板块在执行力、团队建设、工程交付、产品营销、商业运营、酒店管理和物业服务等方面，要勇于向自己发起挑战，使命必达。希望地产直面问题，将四个服务体系融为一体，迈向新目标，实现新发展！

刘庭联作工作报告，报告指出，2021年面对严峻的市场形势和恶劣的外部环境，地产服务板块在集团董事会和总裁班子的坚强领导下，在集团各部门支持和地产全员顽强拼搏下，完成了年度销售和租赁回款任务，管理理念、创新成效、发展能力、工作质量、建设管控水平、人才队伍建设、风险防控等方面显著提升。

报告强调，2022年地产服务板块要以集团董事长、总裁的讲话精神为指引，以“专业化、绿色化、证券化、数智化”为基础，以快速提升服务品质、快速销售回款、快速工程建设交付、强化资产盘活、强化融资能力提升、强化资金统筹为重点，强力推进经济、队伍、资源、制度、文化、品牌建设“六位一体”，有效控制成本，管控风险，努力破解发展难题，努力提升核心竞争力，凝心聚力，顽强拼搏，圆满完成2022年各项目标任务！

会议由地产公司副总经理潘涛主持。集团运营管理部、企管部、人力资源部、财务部、风控部相关人员和地产服务板块宝鸡总部、无锡公司、西安公司、物业公司和东岭皇冠假日酒店干部员工参会。

来源：东岭集团

小麦财经新闻 http://www.xinzhiliao.com/zx/xinde/30923.html