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宝鸡渭滨:创新“四长制”模式,构建渭滨社会治理新格局

城市社会治理

是文明城市建设的重中之重

也是城市管理的难点

如何让“难点”变“亮点”

渭滨区创新推行了“四长制”新机制

走出了渭滨社会治理的新路子

四长制:网格长、街长、楼长、店长

推行“四长制”的核心在“人”

充分发挥党员、干部、群众的

积极能动性

突出工作重点

创新治理模式、提升服务水平

打造渭滨“四区建设”新模式

01

全区大联动

结好上下畅通“信息网”

创新实施“四长制”体系

建立覆盖全区的信息网络

整合党建、综治、文明城市

常态化管理网格

区、镇街、社区、基础

“四级网格”

网格长、街长、楼长、店长

“四支队伍”

辖区单位、小区(院落)

“二组一委”

全区划分10个网格区

包含298个实地考察点位

做到区有总网格长

街(镇)有网格(街)长

社区有网格长

小区有楼长

商场、店铺有店长

做到“地域全覆盖、

人员全包含、上下齐联动”

“网中有格、格中有人、

人在格上、事在格中”

实现区委区政府统一领导下

“一支队伍抓治理”

政府职能部门工作重心下移

建立完善以城管执法队员、

环卫工人、绿化管理员、

公安、交警、市政管理员、

市监管员、环保员等

多职能多部门联动管理机制

及时发现和解决

城市管理中遇到的难题

一线发现、一线办理

及时高效

02

矛盾深化解

全力构建安全“防护网”

“网格化”“四长制”

充分发动党员、群众

广泛参与

主动深入基层、走近群众

全面了解群众关心的

热点、难点、焦点问题

集结各方合力解决问题

早发现、早解决

矛盾化解在基层

形成小事不出村(社区)、

大事不出镇(街道)的

良好氛围

做到了矛盾不上交、

问题不出格(网格)

不断提升群众的幸福感

和满意度

03

社会微治理

持续巩固稳定“安全网”

围绕文明城市评估体系

创建为民、创建利民、

创建惠民

周报告、月例会、

不定期通报等制度

促进活动深入开展

单位挑重担,人人有责任

社会治理的触角延伸到

百姓生活方方面面

党建、社会治理、

生态环境保护、文明城市

成果和卫生城市成果巩固

等问题

有人过问、有人协调

有人处置、有人查看

自“四长制”实施以来

排查出数百条问题和

矛盾隐患

得到解决或化解

群众反映的诸多诉求

得到办理和落实

持续巩固现有成果

不断完善拓展“四长制”内涵

把具体工作

落细、落小、落微、落实

做到体系健全、

资源整合、作用明显

让渭滨区成为和谐有序、

绿色文明、创新包容、

共建共治共享的幸福家园

为“四区”建设注入新的活力

来源:渭滨发布

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  • 编辑:白守业
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