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继往开来布好局 凝心聚力谋发展丨东岭集团召开重点工作动员大会

继往开来布好局 凝心聚力谋发展,2月26日,东岭集团召开视频大会,总结过去一年的工作成效,安排部署了2021年重点工作,东岭集团党委第一书记、董事长李黑记,副董事长仝明科,总裁李磊出席会议。

会上,矿业公司总经理梁宝平、冶炼公司总经理孙宏围绕2021年的发展思路做了表态发言,号召干部员工团结奋进,全力以赴投入到新的挑战中,为实现新的发展目标努力奋斗。

李黑记在讲话中指出,经过40多年的不懈努力,东岭在产业化、平台化和品牌化方面形成了核心竞争力。面对疫情和复杂的经济形势,东岭人直面挑战、团结合作,把不可能变成了可能。组织架构改革,改变了传统的管理模式,增强了企业的发展动力。当前,东岭处于发展的重要时刻,一定要坚持走科技创新之路,企业才能实现更好的发展。

他强调,董事会要把时间和精力放在解决问题上,放在提供“子弹”上,为企业发展创造良好的外部环境,确保管理团队能打仗、打胜仗;要把速度提上来,解决沟通的问题,努力走在时间前面;要和管理团队紧密团结,心往一块想,劲往一处使,共同促进企业发展。

他要求,集团上下要坚定发展信心,发挥核心竞争力,千方百计抓住大宗商品市场千载难逢的机遇,在发现价值、创造价值上下功夫,在制度、人才、创新和资源上做文章,努力提高发展质量,实现价值最大化。

仝明科在讲话中指出,2020年,东岭在生产、经营等方面创新突破,集团主要经营指标和总收入实现了逆势增长。2021年,世界经济复苏为大宗商品带来了新的发展机遇,我们要专注黑色、有色主业,努力把原料端和产品端做好;要抢抓机遇、扬长补短,用优势实现高质量发展;要抢抓“十四五”开局之年的历史机遇,发挥东岭资源、产业、布局和人才优势,努力完成全年目标任务,奋力谱写高质量发展的新篇章。

他强调,去年,我们在变革中打破原有的管理重叠和壁垒,明晰了职能部室的权责划分。新的一年,我们要围绕贯彻落实新机制大兴学习之风,为公司转型发展提供知识源泉;通过创新培育发展新动力,做到人有我强、人强我优;加强绩效考核,形成考核全覆盖、监控多纬度、责任明细化的考核格局;实施“人才兴企”战略,加大人才工作力度,推进东岭实现高质量发展。

李磊在讲话中表示,通过40多年的发展,以李总为首的董事会为东岭打下了坚实的发展基础。2020年,集团以改革促发展,向管理要效益,打了一场沟通成本的战役、人才提拔的战役、技术突破的战役。新的一年,我们要聚焦主业,以服务客户为根本,继续做大做强做精产业链;要转变思路,减少优化非主营业务的占比,通过轻资产运行达到业务的转型升级;要抢抓机遇,通过多种经营手段提高效益,实现更好的发展;要优化管理,通过现代企业管理制度,进一步降低运营成本。

他强调,2021年是东岭的效益年、激励年和数字年,绿色、科技、高质量发展将成为企业发展的主基调。在董事会领导下,总裁带领的管理团队,要以效益为中心,重视内部人才培养,从机制、体制创新上不断努力,坚决做好节能减排,促进企业高质量发展。

来源:东岭集团

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