【开年巡礼】责任书写东岭风采 诚信彰显地产担当

【开年巡礼】责任书写东岭风采 诚信彰显地产担当毒树 新年开新章 奋力谱新篇 【宝鸡主会场】 新春来临，大地复苏！东岭地产总公司严阵以待，始终保持高度的责任意识，勇担东岭地产社会责任，引导广大员工面对各节点急、难、险、重的任务，凝心聚力 逆势

新年开新章 奋力谱新篇

【宝鸡主会场】

新春来临，大地复苏！东岭地产总公司严阵以待，始终保持高度的责任意识，勇担东岭地产社会责任，引导广大员工面对各节点急、难、险、重的任务，凝心聚力 逆势而为，以非常规举措，奋力圆满完成2021年度目标任务。

【东岭集团总裁 李磊】

2月2日，东岭地产总公司四楼会议室一幅“感恩东岭 珍惜平台 永争第一 创造佳绩”的标语格外令人醒目，展示了东岭地产全体员工开年的新面貌、新精神、新风采。

在这里，宝鸡、无锡、西安分会场正在隆重举行东岭地产总公司2020年度工作总结表彰大会。

【公司常务副总经理 江泳作2020年度工作总结报告】

常务副总经理江泳的总结报告，全面总结了去年的各项工作，安排部署了今年的目标任务，整个报告求真务实，催人奋进，总结成绩实事求是，部署任务目标明确，提出的措施扎实。2020年东岭地产成绩斐然，产品销售有新突破；项目建设有序推进；成本控制有新举措；财务管理把控严格；企业管理有新发展；东岭品牌榜上有名，大家听后深受鼓舞，得到了集团领导和机关的高度肯定。

【无锡分会场】

最后，江总就2021年工作提出了具体要求，一要全力推进新项目拓展；二要全面实现销售目标；三要严控项目开发节奏；四要严格运营计划考核；五要建设高质量的专业团队；六要狠抓各级管理人员的执行力。以时不我待，背水一战的精神状态，以非常规举措，凝心聚力、逆势而为，奋力完成年度各项目标任务，向集团交一份圆满答卷！

【公司副总经理岳越宣读表彰决定】

公司副总经理岳越宣读表彰决定，大会对公司2020年度先进集体、优秀干部和先进工作者进行了表彰，宝鸡工程项目部荣获2020年度先进集体；王辉等4人荣获优秀干部；李晓飞等10人荣获先进工作者荣誉称号。大会表彰的2020年度先进集体和优秀干部、先进工作者具有广泛的代表性和示范作用，公司号召全体员工认真学习，在新年度争当模范。

【李总裁为公司2020年度先进集体颁发奖金和奖牌】

【集团总裁办主任袁蓉为优秀干部颁发奖金和证书】

【集团(村）党委副书记兼物业公司总经理方纪林为先进工作者颁发奖金和证书】

【常务副总经理江泳为无锡公司优秀干部颁发奖金和证书】

营销管理中心总监王辉、工程管理中心总监阎健康、无锡城市公司总经理赵晨、无锡城市公司营销总监刘宗来、物业公司副总经理王勇、东岭皇冠假日酒店总经理李智、酒管公司总经理兼甲方代表雷娜分别作了表态发言，决心大，措施得力。先进集体代表宝鸡工程项目部总监徐春，先进工作者代表成本管理中心招标主管姚宏伟分享了经验，经验弥足珍贵。

【品牌营销中心总监王辉表态发言】

【工程管理中心总监阎健康表态发言】

【无锡城市公司总经理赵晨表态发言】

【无锡城市公司营销总监刘宗来表态发言】

【物业公司副总经理王勇表态发言】

【东岭皇冠假日酒店总经理李智表态发言】

【酒管公司总经理兼甲方代表雷娜表态发言】

【先进集体代表宝鸡工程项目部总监徐春分享经验】

【成本中心招标主管姚宏伟分享经验】

集团总裁办、财务部、企管部、运营管理部、公共关系部、招标处、基建处等部门领导对东岭地产发展提出的具有建设性的意见建议，具有很强的操作性，体现领导机关对东岭地产项目建设的高度重视和关心与支持。

【集团总裁办主任袁蓉发言】

【集团公共关系部副部长赵毅发言】

【集团运营管理部副部长汤勤发言】

【集团基建处储备处长郑文博发言】

【行政办公室主任李虎民主持会议】

会上，集团总裁李磊发表了重要讲话，从战略和全局的高度，既肯定了东岭地产的成绩，又提出了明确要求，整个讲话高屋建瓴，统揽全局，主题鲜明，鼓舞士气，对东岭地产全面建设提出了指导意见和要求。公司号召全体员工要学习领会，结合实际贯彻落实。

李总裁首先代表东岭机关，感谢每一位东岭地产员工2020年在疫情防控、项目建设的辛勤付出，并对东岭地产2021年的建设与发展提出明确要求。他说，2021年机遇与挑战并存，要抓住重点项目，创新发展思路，做别人不敢做、不敢想的事情，都要看到地产未来的发展希望，面对交付项目多，形成互动，打破沟通壁垒，紧盯目标，互相理解、支持，形成扁平化管理。

李总裁对东岭地产2021年工作提出了殷切希望，要树立信心，应对挑战，新年将迎来非常繁重的工程建设，疫情影响无法预测，要把工作往前赶；工程进度、销售回款不能有丝毫退让和松懈；要抓住春节销售旺季搞好促销，以此为突破口，逆风而上，只要抓住这次机会，地产将成为全集团收入最高，效益最好的单位；同时要做好两块地同时开发的准备，逐步由重资产向轻资产转变，实现多地多项目、多地块开发。2021年，对地产管理团队的能力素质是一次最实际的检验，也是对地产年轻管理团队的一次挑战，希望中高层领导脱颖而出。他希望东岭地产人要珍惜难得机遇，跟着集团的发展思路和战略，在集团李总、仝总的指引下，把不可能变可能，把所有的挑战变成最终最好的结果。

来源：东岭地产