凝心聚力砥砺前行，乘风破浪再续新篇

凝心聚力砥砺前行，乘风破浪再续新篇家有儿女第一部优酷 来源：西安交大一附院长安区医院 2020年，西安交大一附院长安区医院在在各级领导及社会各界的关心支持下，在以赵新汉书记、院长为首的院领导班子的带领下，充分发挥西安交大一附院专家管理团队帮

来源：西安交大一附院长安区医院

2020年，西安交大一附院长安区医院在在各级领导及社会各界的关心支持下，在以赵新汉书记、院长为首的院领导班子的带领下，充分发挥西安交大一附院专家管理团队帮扶优势，以坚韧求实、稳扎稳打的作风，以敢闯敢拼、改革创新的魄力，在风浪中冲浪，在变局中破局，全力夺取疫情防控和医院高质量发展双胜利，医院建设发展迈入提质增效、突破攻坚的新阶段！

党建引领凝心聚力

西安交大一附院长安区医院深入推进公立医院党建引领工作，提升党员干部思想政治建设，强化政治担当，为营造风清气正的医疗环境、建设高水平医院提供强有力的政治保障。签订党风廉政目标责任书，认真落实“一岗双责”，推动党建与业务工作有机融合、相互促进，在加强作风建设方面发挥积极作用。加强医院文化建设，成立“启新家园”心理健康服务平台、“尚一文苑”书画社、太极拳协会，举办丰富多彩的职工文化生活。组织开展庆“七一”“八一”、参观红色教育基地等多种党建活动，举办护士节、医师节表彰活动，增强全院职工荣誉感，促进党群融合，提升党组织凝聚力。全面规范离退休人员管理工作，开展系列活动关爱离退休老同志和困难职工，让他们感受到组织的温暖。

科学战疫彰显担当

“长安攻坚战”：面对突如其来的新冠肺炎疫情，交一长医人坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，紧急启用感染楼，构建了组织严密、重点突出、措施扎实、保障有力的疫情防控体系，全院实现了“零感染”“零扩散”。武汉保卫战”：危急时刻，15名医护精兵迅速集结，与交大一附院总院组成援武汉抗疫国家医疗队，奔赴湖北省人民医院救治危重症患者。经过54天的持续奋战，他们以精湛的医术、科学的护理，出色完成医疗救治任务，贡献了宝贵的“交一长医力量”。

以疫为令迅速行动，全院闻令而动，领导班子带头、科室团队请战、党员干部冲锋，全员坚守、勠力协作，举全院之力共同抗击疫情。PCR实验室建成并投入使用。全力推进复工复产，坚持问题导向，持续总结改进，出台多版新冠肺炎诊疗方案和防控方案，开展多批次多层次培训，有序恢复正常医疗秩序。常态化疫情防控，紧跟疫情态势变化，不断调整工作重心，在推动医院建设发展上想实招、出实效，切实做到常态化疫情防控和建设发展两手抓、两不误。

夯实质量优化服务

严格落实医疗质量管理核心制度，强化“三基三严”培训考核，健全感染防控组织体系建设，提高医护人员的感控意识和院感知识水平，确保感染防控规章制度落实到位。调整和完善质控网络体系，充分发挥院科两级质控组织职能，提高病案书写质量，完成2017-2019年病案首页数据审查、上传工作。大力开展医疗新技术创新，本年度批准并开展新技术新项目102项，成功操作20例首例手术，开展三四级手术2738例，有力推动医疗服务质量提升。建立专科护理学组，开展首届护士分层岗位竞聘，促进医院护理专业水平和护理梯队建设。成立客服部、举办院级病员座谈会、邀请专业机构开展第三方评价工作，进一步畅通投诉途径与渠道、深化职工服务理念，提高群众就医满意度。

学科优势再创新高

强化肿瘤科、重症医学科、介入血管科、骨外科、普通外科、神经内科、心血管内科、医学检验科、影像中心、病理科等重点专科建设，提升医院核心竞争力。整合多学科资源，组建MDT专家团队，为复杂病情和严重并发症患者提供效果最佳、预后最好的个体化医疗方案，显著提高医院综合诊疗水平。成立卒中中心、胸痛中心，筹建VTE防治体系，增设精神心理科，进一步满足人民群众多层次多样化的就诊需求。

人才建设再添活力

健全干部管理制度，完善考核体系，出台修订中层干部管理、干部选拔任用、后备干部培养等制度，进一步激发干部职工干事创业热情。 启动定编定员工作，科学配置人力资源，实现因事设岗、按岗择人、人岗匹配的合理化人才梯队建设管理目标。强化“以人为本”管理理念，多方位统筹医院职工福利待遇，让职工共享改革发展成果，提升职工获得感、幸福感。

精细管理提升内力

全面落实预算管理，优化财务核算流程，强化审计监督职能，实现财务管理的精细化，有效提升医院财务管理水平。 扎实推进科主任年度目标责任制工作，加强日常考核、分类考核，强化岗位责任意识，进一步提升医院科学管理水平。以二级公立医院绩效考核工作为契机，通过指标差距狠抓内涵建设，围绕问题强化薄弱环节, 以考核促改进、促发展，实现通过考核和核心能力提升双丰收。建立“院领导接待日”制度，广泛听取群众意见建议，解决实际工作中的问题，推进医院管理的制度化、民主化和公开化。

品牌拓展助力发展

发动全员参与，广泛宣传医院最新医疗动态、技术特色和优质服务，拓宽宣传路径，进一步提高医院知名度和影响力。大力推进医共体、医疗协作体建设，优化医疗资源配置，推进优质资源下沉和利用，完善绿色就医通道，并深入各地举办“交一长医大讲堂”健康宣讲活动。

夯实责任创造价值

成立健康扶贫大病救治专家组，开通绿色通道，落实健康扶贫对口资源帮扶和三级医师签约工作，推动形成多方联动的健康扶贫工作机制。积极开展义诊活动，全年共组织30次义诊，为近万名群众进行了免费健康体检和健康咨询，取得了积极的社会效应。打造“长医梧桐雨志愿者服务队”特色品牌，与各高校志愿者协会合作，不断拓宽服务路径和参与渠道，构筑和谐文明的社会风尚。获批29个单病种报销，提高卫生资源的利用效率；开通城乡居民医保智能审核和异地报销，进一步方便患者就医。积极履行社会责任，完善社会医疗服务保障，负责长安区11个急救分站的统筹管理工作，累计完成 10465 次120急救出车任务，救治8500人次。

2021年，新征程上，交一长医人将牢记健康使命，不忘医者初心，在共建“健康中国”的道路上砥砺前行。