让“慢一圈”式干部藏不住

原标题：让“慢一圈”式干部藏不住

　　让“慢一圈”式干部藏不住

　　在操场上跑步，有的人意志和体力不行，放慢了脚步，尽管他人多跑一圈，自己慢了一圈，看起来却是一起到达终点，甚至有时感觉反而领先了。

　　工作中，同样存在不少“慢一圈”式干部，一项工作提前许久布置，有的快马加鞭、夙兴夜寐完成，有的慢条斯理、不急不躁，硬生生拖到最后，不到火烧眉毛不动手。然囿于工作“截止日前”要求，前一种与后一种工作方式都似乎是“同时达标”；有时，因工作协调性与配合性缘故，快的还要替“慢一圈”的扫尾，由而看起来同样是“一起到达目的地”。

　　显然，“慢一圈”者缺乏干事主动与热情，爱偷懒、不作为，“自己的事，不自己做”，偏偏等靠观望，是典型的“慢牛”与懒汉。然“慢一圈”之所以能够堂而皇之，无非还是赚尽了“快牛”补偿的红利，即“多劳者多干，少劳者少干”。事实上，不乏一些人故意放慢节奏、慵懒懈怠，等他人先“跑一圈”，最后还得与自己一同“跑到工作终点”。从这点出发，责任不明、分工不清，给了“慢一圈”者钻空子的空间。

　　“慢一圈”会传染，就像操场跑步一样，一旦有人破窗放慢，极容易给人造成“跟节奏”的错觉，导致整体队伍速度降低。工作上，若一两个“慢一圈”者插科打诨，给工作整体效率与质量必将是负面作用，此外还会吞噬整个单位工作风气，向“慢”看齐、偷工减料、推脱懈怠各种作风病就会衍生。因此，鞭子要打在“慢一圈”上，养成“不进者挨板子，前进者吃糖子”的良好机制。

　　当然，慢工出细活，“心急吃不了热豆腐”，工作与任务有其内在的发展规律与成长逻辑，有时精益求精、不求甚解、砥砺完善是工作内在属性。要善于区别和甄选“慢一圈”与“精细活”，如操场上有的跑长跑、有的人跑短跑，不能以同样的“快慢”要求两者。所以，主官部门和主要领导要做到因事识人、因势辨人，关键自己要对工作与任务做到心中有数，谁投机取巧、谁忠厚实干，就一目了然、一清二楚。因而，精准打击“慢一圈”，除了要求机制建设、奖惩分明，更要洞悉实践、透析内情。

　　很大程度上，“慢一圈”式干部鱼目混珠在担当实干队伍里，滥竽充数、佯攻乔装，很难被发现。所谓“出水才见两腿泥”，工作不到最后看不到成果，而“慢一圈”正是利用过程难以考核与判决的软肋，故而优哉游哉、得过且过。足见，抓好日常考核与平时监督的重要性与必要性。“群众眼睛是雪亮的”，对“慢一圈”而言，冰冻三尺非一日之寒，其实孰是孰非、谁勤谁懒，群众心中早有一杆秤，只要多到服务对象访问、基层前线调研、工作现场去看，“慢一圈”必将原形毕露。

　　作者：段官敬