问道安全 西安供电周至公司安全生产工作走笔2016-2-6西安周至县最新新闻
原标题:问道安全 西安供电周至公司安全生产工作走笔2016-2-6西安周至县最新新闻
问道服务亮品牌
在客户服务中,高度重视重要节假日和重要场所的保电任务,实行信息上下联动汇报制,在政企之间产生良性互动,公司领导亲自带队定期到、驻地部队、县域企业等开展“五走访”活动,征询大家对电力工作意见,召开客户代表、行风监督员座谈会,介绍国家电网公司“你用电,我用心”服务,通过走访,向社会展示国家电网品牌形象,宣传供电优质服务各项举措。
利用供电服务连心卡,微信群等有效措施,向客户及时发布用电信息、解答用电咨询,第一时间掌握客户用电,第一时间实施抢修。同时加强与地方官博、微信平台新的交流互动,滚动推出安全用电、电力服务好举措,使国家电网品牌在周至地区形象得到了提升,服务得到高度认可。(赵芳)
新华网西安1月21日电 题:问道安全--西安供电周至公司安全生产工作走笔
问道电网促发展
问道点滴筑基础
细节决定成败,细节要求在“硬约束”中逐步形成了一种自觉习惯,才得以安全生产6358天安全生产记录实现。春秋季检修生产任务65项,110千伏线合成绝缘子更换410支,接地电阻测量123基,安全协议12份签订,7200余棵树木修剪等各项任务目标的顺利完成,保障了安全航线稳步前行。
思想上,利用周一碰头会,月度例会,专题分析会通过听汇报、摆问题、提措施的方式问询“安全第一”的思想是否牢固,工作标准要求是否高严。责任落实上,问询专业人员对安全隐患的掌握,排查治理细致、彻底性,安全标准和要求是否做到步步到位。制度执行上,问询发挥规章制度“利剑”作用的程度,《安规》和“两票三制”贯彻执行严肃性,落实安全职责规范和反事故措施扎实性,防止出现“两张皮”现象。在安全管控上,从上到下问询,对疏于管理,情况不掌握、问题不研究、措施不落实现象一查到底,果断处置,起到处罚一处,教育一示作用。
安全是天,安全是地,安全是电力企业的天和地,2015年西安供电周至公司在安全生产工作中,以打牢根基、建强电网,提升服务为本真,抢抓机遇,合力划桨扬帆,推动了安全这艘大船破浪前行,行稳致远。
坚强电网促发展。2015年,西安供电周至公司以主网坚强、配网可靠为思,加强对电网设备大修工程力度。为防止迎峰度夏、迎峰过冬期间电网设备再次出现超负荷供电能力现象。早在年初岁末就超前策划,多措并举,实行电网建设项目早汇报、早申请,早,“日布置、周协调,月检查”,领导班子带头督办,凸显一把手责任,根据生产任务安排,提前编制有关方案,详细制定生产现场安全防范措施,积极克服施工周期短、协调难、操作多等多项问题,扎实有序推进技改项目进展,在公司上下全力协同下,施工单位加班加点,昼夜奋战,电网建设任务提前四个月完成,电网骨架日益坚强,地区生产生活供电保障更加优质高效。
110千伏终台变电站2号主变安装,新增容量31500千伏安,35千伏终南变电站2台主变的增容,新增变电容量4100千伏安,10千伏701配网线大修,新出4条10千伏出线间隔,这些电网建设和技改项目不仅仅有效缓解了周至东部地区供电紧张形势和设备卡脖子问题,满足了周至地区广大客户的用电需求,同时也为周至地区努力招商引资,大项目建设发展营造了大、创造了大服务。2015年周至地区趸售电量5.66亿千瓦时,较去年同期增加3957.49万千瓦时,电量增幅7.52%。直供售电量完成年计划103.31%。
千里之堤毁于蚁穴。在安全生产工作中该公司以细化责任分工,细化环节链接、细化监督执行为着力点,定目标、定要求,定时限,精益求精推进一个个工作任务顺利完成。建立从上到下安全管理问询制,从、责任落实、制度执行、安全管控、责任追究五个方面点面把关,上下贯通,形成安全人人关注,人人关心,人人提醒的安全文化氛围。
为切实做好大负荷时期供电服务工作,分别召开2015年迎峰度夏、迎峰过冬新闻发布会,向社会通报用电形势,及早制定周至地区有序用电预案,明确保电线和负荷控制,地方、发改委审核批准后,有礼有节执行有序用电,针对负荷持续攀升突出问题,制定周至电网供电情况周信息通报制度,向和地方电力进行供电形势通报,赢得了和有关部门对公司工作的理解和支持。
优质服务,重在用心。为彻底改善周至地区电网架构薄弱、供电能力不足现状,公司领导班子凝聚共识,分头行动,向当地、向省、市公司汇报,从不同层面,不同侧面奔走相告,争取330千伏电源布点项目,在县和上级领导的大力支持下,2015年,330千伏周至变电站项目建设变电站选址意见书完成,2条330千伏主供电源周乾、周佛线,35千伏临时基建用电线走径已取得地方批复,为2016年开工建设做足了功课,为周至地区强大电源支撑做出了努力。
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- 编辑:白守业