西安民生集团总裁马超：坚定做百年老店

原标题：西安民生集团总裁马超：坚定做百年老店

联商网：08年，西安民生集团的销售额以及销售增幅分别是多少？利润以及利润增幅分别是多少？

职位：副董事长兼总裁

联商网：从业年，您最大的和收获是什么？

马：知生活、乐生活是民生百货追求的时尚，让我们生活，快乐生活！愿每一位朋友都能追逐属于自己的时尚生活！

■关于企业：

马超，男，1976年9月生，陕西西安人，中员，毕业于西北大学经济学专业，经济学硕士、经济学博士研究生。1999年参加工作，历任海航集团项目开发与管理部经理、长安航空有限公司计划财务部总经理、西安民生集团财务总监，现任西安民生集团副董事长、总裁。曾荣获2007-2008中国零售业年度人物等称号。

所在企业：西安民生集团股份有限公司

从业年龄：10年

各项经济指标连年保持较高速度增长，特别是净利润指标保持了比预算年均近20％以上的增长。2007年新开3店，总计新增营业面积5.3万平方米，增幅100％；新增资产1.5亿元，资产总额增幅15％；新增营业收入2.5亿元，增幅25％，实现了民生连锁化的突破，扩大了经营规模和市场份额，企业上缴各类税费6000余万元，保持了西安市新城区第一纳税大户的称号。

社会公益事业上，马超积极为社会做点事、为他人做点事、为自己做点事的企业文化，号召成立了民生会员志愿者俱乐部，发动民生各级党团组织，积极投身于捐资助学、扶贫帮困的活动中。每年春节期间、六一儿童节，都要探望公司资助的蓝田县失学儿童及儿童村、福利院的孩子们，进社区探望特困户，送去一片爱心。5月12日汶川大地震发生以来，他号召员工为地震灾区捐款，最终募集员工捐款13万元和公司捐款50余万元，交汇到陕西省红十字会用于灾区重建。

西安民生集团股份有限公司，是陕西省西安市一家以经营百货零售业为主的大型商贸企业集团，全国大型百货贸易联合会企业。公司成立于1959年，1992年在西安市率先实行股份制，1994年1月10日公司股票在深圳证券交易所正式挂牌上市，是西安市乃至西北地区最早的商业上市公司之一，也是西安市历史最为悠久的大型商业企业之一。2003年5月，在西安市的直接领导下，公司实现了国退民进的股权重组，进一步推进了公司的体制，使公司迈上了进一步现代化、市场化的发展进程。

我还有很多时间去思考、去实现这件事，至少是三四十年的时间，虽然会有无数未知的困难，但我都会坚定地走下去。

■对话马超：

马：职位的转变，意味着身上肩负的责任愈大，压力愈大，动力亦愈大。

联商网：西安民生集团与马总个人平时有西安民生集团总裁没有参与一些社会的公益活动？能具体举例么？

■工作成就：

马：秉承为社会做点事，为他人做点事的企业，号召成立民生百货会员志愿者俱乐部，设立了奋斗计划专项基金，发动民生各级党团组织，积极投身于捐资助学、扶贫帮困活动等。

开拓发展工作中，马超曾成功主持完成了上市公司陕西宝商集团的收购工作，得到了中国证监会和陕西证监局的高度认可，使重组后的宝商集团焕发了新的生机。2007年，先后主持完成了汉中世纪阳光商厦有限公司、陕西晶众家乐投资有限公司的收购工作，对促进陕西省产业整合，提升产业竞争力做出了较大的贡献。

经营发展工作上，马超提出了打造中国商业百年老店，创建中国商业知名品牌的宏伟目标和以创新的实现战略转型、科学发展的工作方针，并与经营班子共同确立了以百货、超市、专业店为主要业态，以资产、资本运作为手段，走连锁化、规模化发展之的发展思。

马超（以下简称马）：2008年，百货超市两大业态合计实现销售余亿，增幅达80％；实现利润余万，增幅达50％。

■只言片语：永远都战战兢兢、如履薄冰。

联商网：从财务总监做到企业的总裁，人们称呼您为少帅，面对职位的转变，您最大的感受是什么？

联商网：年，马总在企业的建设和管理上，有什么新的突破？

企业经营冷暖自知，我们虽然还处于冬天，但未来肯定会慢慢进入春天。

马：2008年，在公司发展的新形势下，提出了打造中国商业百年老店，创建中国商业知名品牌的宏伟目标，确立了以资本运作为手段，产融结合的发展思，通过兼并重组的方式，快速发展，做强区域，深耕陕西、全国。

联商网：员工是企业的基石，在团队建设上马总又有哪些？目前的人员流动率如何？在当前的经济形势下，企业是否有考虑裁员或者招聘计划？

年龄：33岁

■个人简介：姓名：马超

当前形势下，公司采取了积极应对市场变化，加大管理构架调整专项活动，主动应对金融危机，下一步，将根据市场变化及企业自身发展的需要，灵活采取各种措施，保持稳定增长。

自2006年9月担任西安民生集团总裁以来，马超广泛吸收国内外先进管理经验，准确把握商业市场动态和行业发展脉络，在公司内部深入开展了以诚信、业绩、创新为的管理体制变革，在生产经营、产业拓展、企业发展战略、品牌建设、企业文化建设等各方面屡创佳绩。

马：通过对涉及干部员工切身利益的制度、程序、服务等进行深化，要求管理干部不断加强企业文化学习，加强对员工的培养，解决员工的实际问题，真正关爱员工，提高企业凝聚力和社会责任感。

近年，公司发展非常迅速，已成为拥有百货、超市两大主流业态，网点遍及西安、咸阳、宝鸡、汉中、延安等陕西省主要城市以及甘肃东部地区，公司总资产11亿元人民币，年销售额逾20亿元人民币，集团总公司年利税额近7000万元人民币，共有员工5000余人。