太原民生银行网点民生银行太原分行:构建多元宣传格局提升工会工作品牌
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民生银行太原分行工会着力在宣传“品质”上下功夫,围绕中心工作不断挖掘宣传亮点和新意。一是在文字宣传的基础上注入员工原创宣传元素,如四格漫画、手绘插画、民生日记等,吸引员工主动参与到宣传中展示;二是增加宣传的表现形式,如打造行庆二十周年创意照片、后生乐队主题MV、《民生故事会》书籍等图片、书册及视频宣传模式,立体化宣传效果受众反应出色;三是充分利用新优势进行互动式宣传,在微信等宣传径中加入员工参与元素,并开设一些“我为核心价值观代言”等主体化宣传;四是注重开展各类分析研究,面向全行员工开展信息宣传问卷调查,积极探索新时期信息宣传的新途径和新方法,分行报送的《利用新开展企业文化建设案例研究》荣获“2015年全国金融系统思想工作和企业文化建设优秀调研”一等。
民生银行太原分行不断优化工会信息宣传的全流程操作,伴随分行内网“一眼清”系统的全新改版,整合开辟“基层动态”、“员工”作为机构及个人的双向编稿板块,将其作为传输通道,基层工会宣传对接人发布权限,同时制定《编发指南》统一规范内容选材、行文要求、编排格式,由其自行进行上传编发,确保内部信息编发的时效性,同时也为分行收集汇总有价值的宣传提供了最直接的方式,去掉不必要的中间环节,调动基层工会组织的宣传积极性与主动性。
理顺宣传管理流程,确保宣传时效性
夯实信息联动平台,提升宣传覆盖面
稿源:民生银行太原分行
创新信息宣传手段,盘活宣传生命力
民生银行太原分行工会对内外部信息宣传进行充分整合,对内聚焦三大载体,一是在内网“一眼清”系统开辟“幸福民生”板块,作为工会工作主题宣传板块实时发布各类信息;二是依托“民生青竹园”微信平台进行工会工作提倡信息和阶段特色主题宣传,并通过建立工会小组长微信群、文体组织微信群等10余个工会工作群有效进行信息扩散;三是依托内刊《民生家园》开辟三版专栏和专题进行工会工作总结类宣传和品牌化。同时分行充分利用总行《民生时代》、《携手》、“家园文化网”等平台以及山西金融工会、山西省银行业协会及外部、网站等各类信息宣传载体进行宣传联动,在总行工会的正面导向之下提升宣传平台的层次,加大宣传频次和力度,2015年向总行“家园文化”网700余篇,向总行《携手》49篇,向总行《民生时代》43篇,向《中国金融工运》16篇,形成了分行工会信息宣传“立体覆盖”的良好格局。
作为提升工会工作品牌、交流工会工作经验的重要手段和方式,民生银行太原分行工会始终将宣传工作作为助推器、传声筒纳入整体部署,以总行工会搭建的线上线下宣传平台为抓手,以分行内部整合的宣传资源为载体,充分关联外部各级机构的优秀宣传媒介,秉承主动性、实效性和针对性的原则,持续开展多元化信息并取得一定成绩,树立和提升了太原分行以人为本、持续创新的工会工作品牌,同时也有效促进了内外部工会工作的沟通交流。
2015年,民生银行总行将信息宣传纳入年度工会工作考核,以推动各单位加大宣传力度,改进宣传工作方法,扩大宣传工作成效。太原分行结合实际情况采取“考核+激励”的模式进行工会宣传工作部署:“变相考核”维度上,打破原有基层工会组织边界,依托现有的各机构信息宣传考核要求,纳入30%的工会宣传占比,并由工会组织负责人作为第一宣传责任人,建立相应激励约束机制;“有效激励”维度上,比照总行模式对在分行内刊《民生家园》,内网“党群之声”板块、“民生青竹园”微信平台上刊载的部门与人员酌情予以励,并针对载入总行及系统外的给予持续宣传,树立正面典型。
完善考核激励机制,激发宣传主动性
宣传是工会工作不可或缺的重要元素,下阶段太原分行将持续优化宣传模式、丰富宣传内容、提升宣传效果,充分展示分行工会工作的特色、亮点,充分提升员工对分行工会工作的认同感,充分打通系统内外工会工作的沟通交流媒介,形成“百花齐放、立体覆盖”的良好宣传格局,对提升工会工作品牌、深化企业文化建设发挥积极作用。(王飞)
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- 编辑:白守业