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太原民生银行网点民生银行太原分行:构建多元宣传格局提升工会工作品牌

太原民生银行网点民生银行太原分行:构建多元宣传格局提升工会工作品牌民生银行太原分行工会着力在宣传“品质”上下功夫,围绕中心工作不断挖掘宣传亮点和新意…

原标题:太原民生银行网点民生银行太原分行:构建多元宣传格局提升工会工作品牌

民生银行太原分行工会着力在宣传“品质”上下功夫,围绕中心工作不断挖掘宣传亮点和新意。一是在文字宣传的基础上注入员工原创宣传元素,如四格漫画、手绘插画、民生日记等,吸引员工主动参与到宣传中展示;二是增加宣传的表现形式,如打造行庆二十周年创意照片、后生乐队主题MV、《民生故事会》书籍等图片、书册及视频宣传模式,立体化宣传效果受众反应出色;三是充分利用新优势进行互动式宣传,在微信等宣传径中加入员工参与元素,并开设一些“我为核心价值观代言”等主体化宣传;四是注重开展各类分析研究,面向全行员工开展信息宣传问卷调查,积极探索新时期信息宣传的新途径和新方法,分行报送的《利用新开展企业文化建设案例研究》荣获“2015年全国金融系统思想工作和企业文化建设优秀调研”一等。

民生银行太原分行不断优化工会信息宣传的全流程操作,伴随分行内网“一眼清”系统的全新改版,整合开辟“基层动态”、“员工”作为机构及个人的双向编稿板块,将其作为传输通道,基层工会宣传对接人发布权限,同时制定《编发指南》统一规范内容选材、行文要求、编排格式,由其自行进行上传编发,确保内部信息编发的时效性,同时也为分行收集汇总有价值的宣传提供了最直接的方式,去掉不必要的中间环节,调动基层工会组织的宣传积极性与主动性。

理顺宣传管理流程,确保宣传时效性

夯实信息联动平台,提升宣传覆盖面

稿源:民生银行太原分行

创新信息宣传手段,盘活宣传生命力

民生银行太原分行工会对内外部信息宣传进行充分整合,对内聚焦三大载体,一是在内网“一眼清”系统开辟“幸福民生”板块,作为工会工作主题宣传板块实时发布各类信息;二是依托“民生青竹园”微信平台进行工会工作提倡信息和阶段特色主题宣传,并通过建立工会小组长微信群、文体组织微信群等10余个工会工作群有效进行信息扩散;三是依托内刊《民生家园》开辟三版专栏和专题进行工会工作总结类宣传和品牌化。同时分行充分利用总行《民生时代》、《携手》、“家园文化网”等平台以及山西金融工会、山西省银行业协会及外部、网站等各类信息宣传载体进行宣传联动,在总行工会的正面导向之下提升宣传平台的层次,加大宣传频次和力度,2015年向总行“家园文化”网700余篇,向总行《携手》49篇,向总行《民生时代》43篇,向《中国金融工运》16篇,形成了分行工会信息宣传“立体覆盖”的良好格局。

作为提升工会工作品牌、交流工会工作经验的重要手段和方式,民生银行太原分行工会始终将宣传工作作为助推器、传声筒纳入整体部署,以总行工会搭建的线上线下宣传平台为抓手,以分行内部整合的宣传资源为载体,充分关联外部各级机构的优秀宣传媒介,秉承主动性、实效性和针对性的原则,持续开展多元化信息并取得一定成绩,树立和提升了太原分行以人为本、持续创新的工会工作品牌,同时也有效促进了内外部工会工作的沟通交流。

2015年,民生银行总行将信息宣传纳入年度工会工作考核,以推动各单位加大宣传力度,改进宣传工作方法,扩大宣传工作成效。太原分行结合实际情况采取“考核+激励”的模式进行工会宣传工作部署:“变相考核”维度上,打破原有基层工会组织边界,依托现有的各机构信息宣传考核要求,纳入30%的工会宣传占比,并由工会组织负责人作为第一宣传责任人,建立相应激励约束机制;“有效激励”维度上,比照总行模式对在分行内刊《民生家园》,内网“党群之声”板块、“民生青竹园”微信平台上刊载的部门与人员酌情予以励,并针对载入总行及系统外的给予持续宣传,树立正面典型。

完善考核激励机制,激发宣传主动性

宣传是工会工作不可或缺的重要元素,下阶段太原分行将持续优化宣传模式、丰富宣传内容、提升宣传效果,充分展示分行工会工作的特色、亮点,充分提升员工对分行工会工作的认同感,充分打通系统内外工会工作的沟通交流媒介,形成“百花齐放、立体覆盖”的良好宣传格局,对提升工会工作品牌、深化企业文化建设发挥积极作用。(王飞)

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