融合精进——河南省彰显区域医疗服务能力

融合精进——河南省彰显区域医疗服务能力二奶夺位 为聚拢理念、聚议发展，推动我国医疗服务能力稳步向前发展。10月30日，由河南省人民医院、健康界主办，诺华制药大力支持的“健康为先 患者至上”——区域医疗服务能力提升计划第七场区域

二奶夺位

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为聚拢理念、聚议发展，推动我国医疗服务能力稳步向前发展。10月30日，由河南省人民医院、健康界主办，诺华制药大力支持的“健康为先 患者至上”——区域医疗服务能力提升计划第七场区域分享会在郑州成功举办。

河南省人民医院院长邵凤民

河南省医疗服务指导中心主任董薇

河南省是如何应对区域医疗服务能力提升过程中所出现难题的？河南省人民医院院长邵凤民表示，加强国内、省内区域医疗建设，提高区域医疗卫生服务能力，需多方积极交流学习以期指导实践，为区域内居民健康福祉的提升贡献自身力量。河南省医疗服务指导中心主任董薇认为，要将三级公立医院绩效考核结果运用到各层面，切实提高医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价。

河南省人民医院副院长张连仲

张连仲：“八字”理念构建互联智慧分级诊疗服务体系

“引导优质医疗资源下沉，促进基本医疗服务公平可及。”河南省人民医院副院长张连仲在讲述分级诊疗服务体系目标时这样讲到。

河南省人民医院以建立分工明确、覆盖广泛、资源共享、互联智慧、服务同质、便民惠民的分级诊疗服务体系为愿景，利用“互联、智慧、健康、服务”的理念构建特有的互联智慧分级诊疗服务体系。

郑州市中心医院院长连鸿凯

连鸿凯：高质量发展是时代必然

“高质量意味着一场深层次、全方位的变革升级。”郑州市中心医院院长连鸿凯说道。连鸿凯院长表示，好战略不是“设定目标”，而是“解决问题”，并需要“长期主义”。

郑州市中心医院以三甲评审为抓手，筑牢质量安全根基，从完善制度、规范流程、明晰职责、健全质控及持续改进从而提升医院品质。

连鸿凯院长认为，走内涵式发展道路，进一步加强核心能力建设，更显迫切，也更凸显时代意义。

西安交通大学第一附属医院院长助理韩建峰

韩建峰：多措并举 凝聚合力 助推区域医疗同质化

西安交通大学第一附属医院作为委属委管医院，主动承担起西部医疗中心建设龙头责任，充分发挥辐射和带动作用。

“对于区域医疗质量同质化管理，我们要针对医院的不同层级进行思考。”西安交通大学第一附属医院院长助理韩建峰认为，要确定区域医疗同质化的目标与方向，针对医院不同层级打造不同学科群，以专科联盟为抓手提升区域医疗质量，完善区域协同救治体系，为健康中国贡献西北力量。

在五位分享嘉宾之后，是精彩的圆桌讨论环节，七位嘉宾就如何提高区域医疗服务能力畅谈了自己的个人见解。

河南科技大学第一附属医院书记董平栓：大型公立医院要想在区域内起到引领辐射作用，必须要提升自身综合能力，同时，要优化特色专科的发展。

河南大学淮河医院院长张祎捷：在带动基层医院发展方面，要以建立专科专病联盟驱动专科领域发展，利用互联网医院远程会诊平台与区域内基层医院开展MDT。

长治医学院附属和平医院书记尚进平：要通过管理同步、专科联盟同步、名医同步，将优质资源进行紧密对接，以带动医疗资源及信息的充分流动。

西安市第三医院院长田晔：区域内省市县医院间的联动应按照分级诊疗的方法帮扶，争取达到管理、业务及信息共享的同质化发展。

西安交通大学第二附属医院副院长高亚：实行对口帮扶的前提是提高自身实力，同时，两家医院的想法与目标需保持一致，且需要必要资金的投入。

平煤神马医疗集团总医院质量管理部部长李浩飞：通过四大中心间的共享建设以实现医联体的同质化管理，为患者提供即时有效的高质量医疗服务。

河南省人民医院副院长孙培春

圆桌讨论环节主持人，河南省人民医院副院长孙培春认为，区域医疗建设体制机制方面存在未知因素，各方应积极探索，真正发挥区域医疗作用，切实提升区域医疗服务能力。

在下午的会议中，由三位嘉宾带来了主题分享。

西安市中心医院副院长张军峰

张军峰：找痛点 克难点 筑亮点

推倒重来or稳扎稳打？西安市中心医院副院长张军峰首先提出了这个问题。张军峰院长认为，近年来，医疗信息化呈爆发式发展，医院信息化发展遇到痛点。

西安市中心医院积极克难点、筑亮点，采用一站式二级分诊以解决医院门诊就医混乱的痛点；建设数据中心平台消除院内信息孤岛，贯通一院四区。“亮点即难点，是在克服难点后取得了很好的成效，成为了亮点。”张军峰院长说道。

新乡医学院第一附属医院书记赵国安

赵国安：造血与输血 双管齐下

“人才引进和人才培养是人才队伍建设的两条途径。”新乡医学院第一附属医院书记赵国安说道。赵国安书记认为，人才引进即为医院输血，可迅速提升医院技术能力和学术水平，人才培养是强化医院自身造血功能，是医院发展的内在基础和长远战略的重要组成部分。

新乡医学院第一附属医院以“不为所有，但为所用”的创新理念广纳贤才，并探索基础与临床的对接新模式培养人才。

南阳市中心医院副院长陶雅非

陶雅非：人才是第一资源

“人才是实现医院高质量快速发展的决定因素。”南阳市中心医院副院长陶雅非介绍了医院全方位“人才强院”战略。陶雅非院长认为，人才战略的实施，最终落脚点是提升医疗质量，根本目的是实现医院快速、良性、高质量、可持续发展。

南阳市中心医院按照“一院多区、专综结合”的集团化发展战略，紧紧抓住人才“发掘、培养、使用”三个关键环节，全面推进人才梯队建设。