西安网浙江省：听听四位县(市、区)委和夜谈会的故事

原标题：西安网浙江省：听听四位县(市、区)委和夜谈会的故事

　　编者按：“讲五六分钟真话，比讲一大堆没有用的‘正确的话’更有意义。要敢讲、真讲，不要怕讲错!”。浙江181人次县(市、区)委这样赶“夜考”。

　　整整4年，181人次县(市、区)委来到这个考场，谈经验，谈体会，谈困惑，谈不足。

　　“登台”前，他们紧张吗?发言时，他们状态如何?“考试”结束，他们对自己的表现满意吗?

　　“考官”曾说被选中发言的肯定是干得好的，没被选中的干得也不一定差，但是我想无论有没有被选中，都要时刻以“赶考”的心态去干好工作。

　　6分钟能讲多少字，字正腔圆读1200字左右，语速快些，大概也就1500字。要用如此有限的时间和篇幅概括总结一个县域的发展和经验，难度可不小啊。

　　每一次参加县(市、区)委工作，发言材料总要前前后后修改好多遍，去掉空话，只讲干货，为何要如此精细准备?

　　短短6分钟的发言，看似是交流，实质是擂台比拼，比拼的也不是个人，而是背后的整支队伍，作为“一线指挥部”的指挥员肯定不能“掉链子”，必须抱着“赶考”的心态。当然，要想考出好成绩，得到考官点赞，靠临阵磨枪可不行，台上6分钟，下苦功。

　　全区干部一起铆足劲，撸起袖子加油干。2016年，在距离G20杭州峰会还有100多天的时候，我收到在上发言的通知，而且还是首个提交“考卷”的考生。

　　那时距我履新已有一段时间，坦白讲，肩上压力挺大的，但我相信机会终将留给有准备的人。

　　现在回想起来，那次发言背后，是全区干部用一个个实打实的数据、一场场硬碰硬的战役赢得的。记得为了完成820幢建筑物的整治，我和班子一起带着设计人员从南走到北、从东走到西，一幢楼一幢楼讨论设计方案，精雕细琢，既显“国际范”又保留“民族风”。峰会期间，焕然一新的下城令人惊艳。

　　这份成绩单得到从“考官”到群众的一致好评，也更激发了全区干部干事创业的热情。有干部打趣地说那段时间好像打了“鸡血”，细想并不难理解，付出得到肯定，获得感自然“满格”。

　　从考场上走下来，我们一刻也不敢停歇。平时觉得自己地方的工作还不错，可一听兄弟县(市、区)发言，大家都有优势、都有亮点，就感觉等不起、坐不住了。时间不等人，更何况，下一次“赶考”就在前方。

　　终于，时隔一年，我再次拿到发言的机会，而且又是第一个“交卷”。这次，我们的底气更足。就在过去几个月里，全区“拆”字当头，区、街道、村指挥部同时运作，每天工作十几个小时成为常态，力推全域中央商务区建设，三个村的连片进度整整提前了半年。

　　“考官”曾说被选中发言的肯定是干得好的，没被选中的干得也不一定差，但是我想无论有没有被选中，都要时刻以“赶考”的心态去干好工作。

　　短短6分钟的发言，每一位县委都是字字推敲句句斟酌，信息量很大，“含金量”十足，各家都毫无保留地拿出破解难题、操作到位的“”。

　　县(市、区)委工作制度，搭建起了省委直接县一级的大平台。始终聚焦战斗力、聚焦抓落实，既让省委省的工作部署一竿子贯彻到底，又在全省上下形成撸起袖子加油干、你追我赶抓落实的浓厚氛围。

　　16次县(市、区)委工作，我有幸4次上台交流发言，回想起来，可以说每一次的发言，既有压力更有动力。

　　短短6分钟的发言，每一位县委都是字字推敲句句斟酌，信息量很大，“含金量”十足，各家都毫无保留地拿出破解难题、操作到位的“”，这就给我们提供了集思广益、博采众长的良好平台和机遇。

　　交流发言中，聆听到兄弟县市在打好组合拳上都有各自特色的高招，比如滨江、余杭等地在创新驱动转型升级、特色小镇建设等方面晒出的一份份成绩单时，我边听也边在思索，他们的秘诀是什么呢?我们的差距在哪里?接下来该怎么抓?

　　“他山之石，可以攻玉”。治县理政背后的方是相通的。就拿诸暨来说，传统制造业占据产业结构的“半壁江山”，要想实现转型升级，同样需要因地制宜、创新引领。对此，我们撕开大唐袜业转型这个口子，一去一留抓整治、一破一立促转型，大唐袜业实现了、浴火，走出了供给侧小镇经济新模式。如今，我们的袜艺小镇，产业链更趋完善、行业话语权不断提升，诸暨袜艺成为了全球“风向标”。

　　县(市、区)委工作更像是一场“头脑风暴”，你有好做法、我有好经验。为了更好地分享经验，发言中我也会尝试丰富一些方式和载体。在第4次上，我就展示了一张矿山整治前后的卫星对比图，过去德清砂村矿山无序开采问题十分严重，通过铁腕整治关闭所有29家矿山企业、123座涉矿码头，不仅治出了好，更成功打造出一个近万亩的发展新平台，后来省领导、不少兄弟县市还纷纷来实地考察。2015年转任诸暨市委后，我在第13次上拿出了2014年5月26日的《浙江日报》，刊登着诸暨的治水“军令状”，借此我想表达的是：治水没有捷径可走，必须一张蓝图绘到底，一任接着一任干，这就叫做抓落实!

　　纵观这16次县(市、区)委工作，“成色”始终如一。而在诸暨，出的“红利”已延伸到镇街部门，一批批敢打硬仗、善抓落实、敢于担当的“狮子型”干部脱颖而出。

　　我们全市各条战线上的干部都要对标，提升业绩作风，全面打造狮子型铁军。

　　省委实施“夜考”制度，我是参赛者，深深感受到这个制度的力量，这不仅是县(市、区)委工作交流的“大讲堂”，更是比干劲、晒业绩、作表率的“大考场”。讲了的不懈怠，没讲的有压力，工作落后的听了坐不住，把各级干部的精气神激发得淋漓尽致。

　　今年1月9日，全省第15次县(市、区)委工作，是我履新后第一次参加。

　　我在上，分享过一个案例：吉利汽车临海去年下线的新车型供不应求，吉利集团计划在头门港再上80万辆整车扩建项目。我和市长轮番上阵，经过积极争取，成功留住了“香饽饽”。首期年产30万辆、产值330亿元的整车扩建项目，从洽谈到签约仅2个月，从签约到开工仅5天，抢出了项目新速度。临海获得了台州市经济社会发展目标责任制考核、党建考核双优秀。

　　不仅四套班子人人上一线、个个挑重担，部门和镇街也实施责任、擂台竞赛，全力冲刺全年红，决战决胜到年末最后一天，干出了精气神。

　　因此，被推荐的不仅是特长生，而且还是经济指标位于前列、专项工作突出、状态好的优等生，才有资格接受省委检阅，与兄弟县市区同台打擂。这就意味着我们全市各条战线上的干部都要对标，提升业绩作风，全面打造狮子型铁军。

　　省委把县委直接推到全省前台，一抓四年，持续发力，传递责任和压力，体现了基层导向、实干导向和担当导向。

　　我们将作为风向标，将实干担当作为主旋律，“从实绩看德才、凭德才用干部”的用人导向，重点工作用重兵，向一线倾斜，注重在项目现场发现干部、锻炼干部。启动“百大项目、百团攻坚”行动，每个正科级干部领衔一个项目，全部下基层、上一线，体现基层导向;实行周计划、月排名、季督评，排名末3位的对主要领导进行约谈，连续2次被约谈的，进行组织调整，体现担当导向;临海市参照省里做法，每季度召开镇(街道)汇报会，一级带着一级干，一级做给一级看，体现实干导向。

　　一次发言结束，就是下一轮比拼的开始。我们全市干部翻篇归零再出发，思想更解放、目标更明确、干劲更足。

　　经济加快发展地区如何从“跟跑”变“齐跑”进而“领跑”，县(市、区)委工作和省委领导的点评给我们深深启迪。

　　4月17日是第16次县(市、区)委工作，一季度一次，屈指一算，整四年了，不容易。然更不容易的是，一个短会对促进浙江发展转型升级、对锻造浙江铁军发挥的作用。

　　2014年1月，我在任遂昌县委时，有幸在第3次工作被选中发言，至今感慨良多。

　　准备发言的过程是的。这是一场PK，说小了，这是县与县的PK;说大了，也是市与市的PK。短短6分钟汇报，看似县域发展实绩，实为无形压实主体责任;看似汇报一线指挥部战果，实为掂量一线总指挥斤两;看似提要求教方法，实为再对标再倒逼。

　　那次发言中，我晒出遂昌4项自选动作个个精彩。比如农村电子商务，特别得到省委领导鼓励，随后还专题来遂昌调研，并引来马云实地考察关注。2015年5月，两个全国农村电商现场推进会在遂昌召开。

　　当然，发言最大的收获，莫过于省委的肯定和给予的信心、决心以及由此带来的发展推力。遂昌坚定不移践行“两山”理论，休闲旅游、健康农业、农村电子商务都为遂昌带来了知名度、美誉度和现实生产力。一把“笤帚”扫城乡，“中国洁净乡村”成为响当当品牌;全国首创“绿色惠农卡”，为生态源头探索面源污染智慧管控;“那然生命”“遂昌旅游”相继成新三板旅游第一股、县级国企第一股，山区生态资源第一次实实在在成为资本。在2015年，遂昌成为全省首批“两山”理论实践十大样板县。

　　去年底，我转任莲都区委。经济加快发展地区如何从“跟跑”变“齐跑”进而“领跑”，县(市、区)委工作和省委领导的点评给我们深深启迪：发展第一要务必须坚定不移，要活学善用“工作十法”，统筹与市场、发展与、坚守与等关系，要以“实干”为导向，脚踏实地，牢记。

　　说起来也线次县(市、区)委工作，现任遂昌县委毛建国再作发言。不同的县域，同样的。不负省委嘱托、不负群众、不辱团队，勇当绿色发展探者、模范生是不二选择。

　　在浙江，始于三年前的县(市、区)委工作交流视频会议已成为常态，每季度举行一次。因为每次会议都安排在晚上，每次只有10名县(市、区)委发言，然后由省委领导进行点评，被广大干部群众称为“县委赶‘夜考’”。

　　电视屏幕另一端，浙江全省89个县(市、区)四套班子，以及乡镇主要负责同志列席视频会议。

　　和往常一样，这次也有10名县(市、区)委在各分会场发言。县(市、区)委发言后，浙江省委领导在主会场点评、总结。

　　这虽是一场会议，但在浙江省四大班子领导和省有关部门负责人座位前，没有会议材料，只有一杯清茶。

　　早在2013年浙江省委决定召开这样的工作之初，省委夏宝龙就表示：“讲五六分钟真话，比讲一大堆没有用的‘正确的话’更有意义。要敢讲、真讲，不要怕讲错!”

　　有了这一前提，视频会议另一端的县(市、区)委看似减轻了压力，其实不然。要在6分钟内讲好一项工作，需要扎扎实实的工作实践，真正做到信手拈来。

　　发言人选是在浙江省直有关部门和各市推荐的基础上，结合相关工作数据进行综合分析研判，并结合日常工作情况和实际确定的。

　　发言的主题聚焦中央和浙江省委、省中心工作。比如1月9日的上，10位县(市、区)委围绕“勇夺发展全年红”“城乡整治在行动”和“县乡换届换出战斗力”三个主题展开了发言。

　　并不是每一个县(市、区)委都有发言机会。浙江省在确定发言人选时，既考虑代表一定的面，也不搞各市平衡、不搞轮流排队。

　　正是这种制度设计，既让各县(市、区)委有了交流工作的机会，同时，又让各县(市、区)委压力倍增，丝毫不敢懈怠。

　　被选中发言的，需面对省委领导、全省县(市、区)委及所在县市区干部，所讲内容需有典型性和可操作性，自然需言之有物。

　　正是这样，看似普通的一次视频会议，对于各县(市、区)委来说却同寻常的“考试”。

　　通过这种公开“夜考”传导的，既是压力更是动力，因为，心有所想，事要真干，说真话，干实事，有实效，让百姓满意，才有机会参加考试，也才能考出好成绩。

　　2013年7月开始，浙江省委推出的全省县(市、区)委工作都在这里举行，除了主会场里的省委领导和省有关部门负责人，全省89个县(市、区)委都守在电视屏幕那一端，10个县委在各自会场发言，省委领导在主会场点评、总结。每个季度一次，每次都在工作日晚上，因此也被称为“‘夜考’”，3年多来，已成为一项制度。

　　每次“夜考”，都会确定会议主题，尽管考题各异，但都聚焦在中央和省委、省中心工作，是县(市、区)委需要带领干部群众做好的经济社会发展的重点。这次的主题是“勇夺发展全年红”“城乡整治在行动”“县乡换届换出战斗力”。

　　在各个分会场，同样6分钟的发言，没有发言稿，都是开门见山，说的是日常工作的“干货”。

　　据悉，每次前，先由省委组织部牵头，会同省有关部门认真分析各县(市、区)落实省委、省重点工作情况，再结合组织部门平时了解的履职情况和表现，综合比选发言的。不发言的不等于不优秀，但发言的一定是干得好的。

　　《五六分钟真话，比“长篇大论”更有效》(据2013年7月28日《新华每日电讯》)

　　没有厚厚的讲话材料，只有淡淡的清茶一杯。25日晚，浙江省委只用了1小时34分钟，以视频会议形式，开完了县(市、区)委工作。

　　在深入贯彻“八项”、开展党的群众线教育实践活动的背景下，这次特殊的会议透出，改作风、正会风已在浙江省各级党委悄然展开。

　　视频上显示，发言者几乎都没有念讲话稿，开门见山，直奔主题：有的谈“三改一拆”、治理，有的谈如何扩大有效投资、吸引浙商回归，有的谈创新驱动、转型升级，有的谈如何调动干部的积极性，建设一支过得硬的、能打胜的干部队伍。

　　“大家听会时有的点头，有的露出会心的笑容，有的皱眉头，这说明大家都听进去了。”夏宝龙说，“发言的县委都是各个市推荐，并由省里选出来的，他们今年以来围绕省委中心工作，带头冲在一线，工作力度都很大，工作很出色。”

　　“没有上来讲的，并不代表你的工作没做好;但上来讲的，肯定是工作做得好的!”夏宝龙说。