热点频道【组图】【热点】：里约奥运 经济“搭台”或“唱戏”都悬

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但好景不长，随着全球经济的放缓和资源、原材料需求削弱，严重倚赖资源经济的巴西迅速从全球经济增速最快的“金”，变成踩了急刹车的“砖”。去年IMF所统计出的巴西P增速是令人咋舌的-3.8%，今年也预测不佳(IMF今年一季度预测-3.5%)，IMF甚至认为2017年最乐观预期也就是零增长。由于通胀率高达6.9%，巴西不得不维持几乎是全球最高水平的14.25%基准利率，企业因利率过高几乎无法进行正常融资。

通常情况下，奥运主办国为防止“奥运泡沫”堆积，在奥运会后往往会采取从紧的货币政策。但巴西长期以来为吸引外资，一直维持、甚至不断提高基准利率，当前基准利率达到14.25%，可以说已经“从紧”到不能再紧的地步。坦率说，巴西当前经济、问题堆积如山，甚至连总统都是“”的，这让人很难对其“后奥运经济”前景抱持乐观态度。

但在这方面里约奥运因巴西自身的“金变砖”，业已掉了链子，就业率并未因此被拉抬，缩水的基础设施项目也很难对力不从心、千疮百孔的巴西经济起到拉抬作用。更要命的是，时过境迁，如今饱尝经济衰退之苦的巴西人，已失去了当初申办时对“奥运经济”的那份狂热和信心。

对于奥运与经济间的关系，向来有两种：一种是较为传统的观念，即“经济搭台、奥运唱戏”，主办方想方设法通过各种渠道弄来钱，努力把奥运办得红红火火热热闹闹；另一种是1966年东京奥运便萌芽、但直到1984年奥运会才真正被明确的观念，即“奥运搭台，经济唱戏”，通过将奥运会“商业化”，带动主办国经济和社会的发展，并获得直接或间接的经济效益。

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其次，间接经济效益前景亦叵测。战后奥运各主办国对奥运的间接经济效益均十分重视，认为只要能借助主办奥运，获得经济增长后劲和社会发展新动力，哪怕赛会本身赔一点，也是吃小亏占大便宜。事实上不少主办国也的确在这方面尝到甜头，如1948年伦敦奥运，场馆的兴修让建材业和建筑业得到蓬勃发展，战后难以避免的失业大军也因大量被雇佣从事奥运场馆工程而重新找到工作；1964年东京奥运让日本彻底摆脱战败阴霾，东京为主办奥运兴建了一系列地标性建筑和两条高铁，让东京一举迈入现代化大都市行列；慕尼黑凭借1972年奥运的大投入，由巴伐利亚州中心城市，一跃发展成为西德仅次于的第二大中心城市；1988年汉城奥运成功改变了城市格局，使原本落后的汉江南岸成为全新的繁华社区；而雅典奥运则被称为“对房地产业拉抬作用最大的一届奥运”；亚特兰大的会展业、悉尼的旅游业、国际教育产业，以及伦敦的“创意产业”，都是借助主办奥运的“台”唱响了好戏。

首先，直接盈利几乎没戏。由于预算不断超标和管理无序，里约奥运尚未开幕，财政上就已刨了个不小的坑(更麻烦的是至今尚不清楚这个坑究竟有多大)；一系列负面新闻已影响到广告商投入；“寨卡”疫情、污染、暴恐预警和基础设施的“掉链子”，将严重影响奥运期间票房、旅游及其上下游产业的收益而这一切无不攸关奥运直接收入的丰俭。

陶短房(旅加学者，知名专栏作家，国际、经济评论人)

那么1984年后历届组委会梦寐以求的理想状态“奥运搭台，经济唱戏”，实现的希望几何？

与基本经济面相对应的，则是大型国企的效率低下和缠身。巴西国家石油公司Petrobras贪腐丑闻，正是这一泥淖让曾经的“平民总统”罗塞夫陷入经济危机，同时也耗尽了巴西人对奥运的热情。在经济形势一片大好的往昔，人们并不担心举办体育盛会会摊薄社会福利和各项民生开支，相反认为“赛会经济”会进一步提升巴西国际知名度，并带来更多发展良机，如今“蛋糕”小了，许多人自然不再愿意把本已变小的一份再分出去。

“经济搭台、奥运唱戏”其实是历届现代奥运绕不开的组织形式，由于奥运规模巨大，尽管国际奥委会一直竭力控制，但仍然无法摆脱“大投入”的趋势，正因如此，奥运、尤其夏季奥运的主办权争夺日渐成为“有钱人的游戏”，本届里约奥运也不例外几年前巴西一口气接下2013年联合会杯、2014年世界杯和2016年奥运会主办权时，适逢巴西成为“金砖”之一，国内经济步入高速增长轨道，正是意气风发之时，不仅巴西朝野上下，就连国际间也并不怀疑，巴西这块“金砖”足以搭好里约奥运这个“台”。