乐视的星期一 难捱的24小时 以及被问的最多的两个问题热点话题讨论ppt

原标题：乐视的星期一 难捱的24小时 以及被问的最多的两个问题热点话题讨论ppt

赵何娟认为，这次一般篇幅都在讨论要把“所有非上市公司资产”为上市公司服务。这句话说出来，多少是让人匪夷所思的，原来整个资金链条，乃至乐视的基础，其实都在A股的股民身上。

对于这条撕逼微博，财经网等纷纷转载，围观吃瓜的群众越来越多，而问题也越来越多，除了贾跃亭信件中提到的问题，人们越来越好奇，乐视这家企业到底是怎样的存在。

自2004年成立以来，乐视在战略上的天马行空，给制造了消费不完的话题。在国内互联网企业里，乐视应该算作最乐于也最善于跟记者们打交道的企业之一，别的不说，光是每年百来场发布会，就养活了一大批自人，今年10月底贾跃亭包机带300家去硅谷，更是成为热门话题，一些甚至把乐视做的事情跟谷歌放在一起讨论。

反倒是乐视的资金断裂，让很多人想到了几年前德隆的大崩盘，钛总编辑赵何娟分析到：

3、股市要稳住

这个星期一，对于乐视而言似乎没有想象的那么糟糕，但未来几天到底这股的风向会往哪里吹，依然是未知数。

“上市公司财务非常健康，货币资金和经营现金流都处在非常好的状态，电视供应链没有受到任何影响，也没有任何欠款;而乐视手机确实存在后台和资金上的压力，另外，股价总是会上去的。”

德隆当年在A股的风光，与今天作为创业板第一股的“乐视网”有过之而无不及。德隆通过金融理财、法人股收购、产业整合，在自己的德隆系内完成了一个钱生钱的闭环游戏，最后让他付出惨重代价的也是德隆系生态内的高杠杆，一旦遇到一个环节的疏漏，就全盘皆输，杠杆多高，输得多惨烈。除非再来一次更大的“以毒攻毒”的资本赌局。

2、要安抚供应商债主

吃瓜群众问题1：如何看待乐视这家企业？

随后腾讯科技发表的一篇“独家专访”，似乎也为贾老板的内部信送上了助攻，小编称，“贾跃亭内部信没说明白的，都在这里”，颇有深度解读贾老板内部信的意思，让人怀疑是否是乐视公关手段的一部分，不过腾讯科技这篇稿子，确实起到了“效果”：

乐视模式显然还是进行中的模式，还将发生巨大的演变。但是，贾跃亭无疑最大程度借助了互联网、中国市场的特色以及产业演进趋势等全新的外在力量和势能。边缘崛起、自成套、历经磨练，这三大非凡之处，恰恰符合了性创新的基本轨迹。贾跃亭的方式和方法，注定了人们对乐视普遍性的怀疑和顾虑，是正常的。否则，反而是不正常的。因为，真正清晰的未来图景都还在远方的未来，还在一演进的超现实之中。

截止今晚，乐视公司未对这些声音做了回应，只有乐视副董事长刘弘出来，认为乐视股价还是会往上升的：

目前，我们还无法真正将乐视定义为一种堪称成功的模式，因为乐视的未来依然充满各种不确定性和可能性，远远没有到定型和的时候。但是，“乐视现象”无疑已经是风生水起。你大可以怀疑它，你大可以它，但是，你已经再也无法忽视它。

这篇文章自午后一点多发布以来，阅读已经超过10w+，短短的12个小时，贾跃亭最不愿意面对的场面似乎正在出现，人们对乐视的疑问重新出现了，而且越来越多。

类似微信对话截图的主角由雷军换为华为终端公司董事长余承东，据财新求证，公司人员表示回答称图是经过PS处理的，非真实对话。

这篇文章也在随后取代贾老板内部信，成为朋友圈热传的第二篇稿子，人们等着周一乐视的股市表现和回应。

但草木皆兵的乐视在微博上争锋相对，将这张截图转发并评论道，“乐视墙从未垮，加把劲也白搭，您手机被碾压，电视名存实亡，如果黑科技就是黑竞争对手的手段，那您的黑科技多得。”

然而今天早上，钛总编辑赵何娟一篇重磅分析文《乐视会像当年德隆一样大崩盘吗？》却给乐视制造了“新的麻烦”，赵何娟“毫不客气”地把贾跃亭的情怀文总结为四个信息：

满世界都在解读乐视的产品、概念、模式、生态时，但却很少能找到一篇文章可以分析清楚“乐视到底是怎样一家企业”;另一方面，老板贾跃亭不喜外出、不善社交、深居简出，在和各种会议上的个人活动非常稀少，进一步增加了理解贾跃亭和研判乐视的难度和复杂度，也使得这家企业更添神秘色彩。

贾老板或许以为，用这样一篇诚意满满、有问必答的面对最近对乐视的各种质疑，能帮助乐视很多东西，起码这种“不回避问题”的态度，也会帮助自己赢的的支持。

有人分析，就像德隆一样，乐视网也是在自己的闭环生态体系内，玩了一个钱生钱的游戏。如果说德隆在当时一级市场几乎不成气候，二级市场则极度不规范，利用了一级半市场+二级市场的联动，完成了杠杠自循环，那么乐视网就是用二级市场+一级市场，完成了杠杆自循环。

小米公司也不甘示弱，转发了这条微博，并提醒乐视注意供应链欠款问题，认为乐视是在转移注意力。

连平时说话直至要害的三表同志，也表示看不懂乐视正在做的事情，于是今天午后发了篇文章《我看乐视》，只写了几个大字：“我TM也看不懂啊。”这成为今天关于乐视的又一个谈资。

成交数据显示，乐视网11月7日资金净流入2亿，100万手大单成交占比超六成，平均成交价37.95元，乐视担心的股市大跌并未出现。

乐视会崩盘吗？这是今天乐视被问到最多的另一个问题

1、公司要裁员

这篇名为《乐视要刹车检修，但战略决不会改变》的文章，全文长达两万多字，用几乎未加删减的问答体，回答了之前人们对于乐视的几个最大的质疑：钱从哪里来？都花在哪里？为什么花完了？供应链到底出现什么问题？乐视生态要扩张到什么时候？

下午围绕乐视的话题继续发酵，一张雷军和xx的微信对话截图成为最大热点，在截图中，雷军称“几大供应商和我说，乐视欠款总额在150亿以上，四五家供应商欠款在10亿以上”。此截图被网友疯狂转发，随后被小米为伪造，但小米对此流传颇广的伪造截图公开回应称：“请乐视正视自己供应链欠款问题”，“请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。”

但就像贾跃亭自己在后接受腾讯的采访时说的，原来没想要生态子公司那么快正现金流，现在提前了。

6日晚，当人们还沉浸在周末的氛围里，贾跃亭一封“刻意流出”的内部信，让整个创投圈和一级市场都倒吸了一口冷气，在这封《内部》里，贾跃亭首次回应业务扩张过快的问题，贾老板先是用漂亮的比喻形容了乐视现在的处境：一半海水，一半焰火，然后他承认：公司的钱快花完了，不过同时承诺，未来会有足够的现金流。

蓝鲸传媒11月7日文：面对质疑，要不及时站出来，要不索性缄口不言，这是两种公关策略，但是对于最近的乐视和贾跃亭而言，似乎两者都不是办法。

其实乐视做的事情，不仅让很多自人惊呼看不懂，很多创业者也是一头雾水，很难用现有的商业模式来概括乐视正在做的事情，在今年年初的文章《乐视是如何挑战我们的常识和想象力》里，“博客教父”方兴东就提到了这一点：

虽然贾跃亭的内部信让市场对乐视网有了开盘跌停的心理预期，不过周一乐视的实际跌幅远小于市场情绪。11月7日，乐视网开盘跌逾5%，盘中一度跌近7%，随后略有拉升。截至收盘，乐视网股价报收37.85元，跌幅4.68%。当日成交额19.11亿，成交量明显放大，换手率3.98%。

之前有很多人认为乐视玩的不过是庞氏，但是，钛撰文认为，乐视与庞氏本质上不同，乐视最终如果把体育、汽车、手机项目都做成，那就不是旁氏了，因为有实物的交付，一句话来说，乐视并不是个只会开发布会和做PPT的公司。

BAT代表了过去中国互联网（爱基,净值,资讯）20年的创业极致。而在全球化、创新和价值观方面，我们看到了乐视独特的努力和突破。但是，这些特质也可能是大多数人无法去深刻体会和理解的。

的周一见，意外出现的口水仗

4、钱花完了

说到A股，大家应该印象最深刻的还是贾跃亭在去年的几次经典套现上。经钛记者不完全统计，贾跃亭可见的通过A股套现纪录，在2015年共计57亿元。其中2015年6月3日套现约25亿，10月30日套现约32亿。这应该就是贾跃亭所说的个人主要出资100亿规模的资金主要来源。

昨天晚上。质疑声和支持声交织在一起，除了和冷嘲热讽，有不少创业者和投资人都送来对乐视的支持，认为贾老板是创业者楷模，愿意跟乐视“同狂奔”，乐视金融市场部人员也向蓝鲸表示，“成，会改变世界，不成也轰轰烈烈，乐视确实在努力”。