安徽六安农商银行“五个聚焦”加强党的领导促融合

安徽六安农商银行“五个聚焦”加强党的领导促融合本站　　（记者朱喜 □陈信伟）安徽六安农商银行始终坚持党的领导、加强党的建设，以“先锋队、当先锋、促融合、促发展”为党建融合发展理念，通过“五个聚焦”扎实推进党建融合发展，实现了党建发展双融合、双提升，为加快创建“三好银行”，推动全行有质量可持续发展提供了坚强的组织保障

　　（记者朱喜 □陈信伟）安徽六安农商银行始终坚持党的领导、加强党的建设，以“先锋队、当先锋、促融合、促发展”为党建融合发展理念，通过“五个聚焦”扎实推进党建融合发展，实现了党建发展双融合、双提升，为加快创建“三好银行”，推动全行有质量可持续发展提供了坚强的组织保障。

　　一是聚焦思路定位。2021年总行党委研究制定了“12345”策略提质增效升级版，推动2021年为“经营及服务质效提升年”即：一个引领提质增效（以党建引领业务发展）、两个新突破提质增效（公司负债、零售业务）、三个抓手提质增效（渠道建设、资源配置、科技支撑）、四个优化提质增效（流程管理、考核管理、资本管理、资负管理）、五个做实提质增效（业务管理、合规建设、风险管控、队伍建设、品牌文化），在经营及服务质效全面提升过程中构建发展新格局，提出了推进党建与发展深度融合的自觉性、时效性和长效性的具体措施，持续强化党建引领发展的战略地位。

　　二是聚焦公司治理。坚持将党委会研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，明确和落实党委在公司法人治理结构中的法定地位，上半年董事会上会议题均经党委会审议。实行党建工作与业务工作同步考核，推行党建考核项目具体化，将考核结果与绩效挂钩，实行“季度+年度”考核兑现的方式，提高考核结果绩效兑现的及时性。

　　三是聚焦思想引领。党委会、党委中心组学习及时学习研讨落实省联社、理事长钟园在省联社五届三次社员大会暨全省农商银行2021年度工作会议上的报告中提出的“持续深化党建融合”的工作要求和措施，以“大抓基层、典型引路”为导向，以提升组织力为重点，深入实施基层党建“领航”计划，在全行培育选树了望城岗支行基层党建先进典型。以庆祝建党100周年为契机，积极搭建有效平台载体，通过开展争先创优活动、设立党员示范岗、组织党员突击队等形式，引导党支部和党员职工奋勇争先、担当奉献，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。建立党建工作“现场+非现场”常态化检查督导机制，加强党建融合发展的检查督导。每年开展抓基层党建述职评议，支部抓党建“第一责任人”职责有效落实。把“一先两优”评选与业绩任务完成情况和党建重点工作完成成效相结合，每年进行综合评价考评。

　　四是聚焦基础夯实。制定实施《六安农商银行党建工作“找差距、抓落实、提质量”专项行动实施方案》，针对党建融合发展方面“党建融合发展的长效机制建设还需要加强”等问题，健全完善了党建工作考核评价机制，坚持定量考核和定性考核相结合，强化党建融合发展成效的具体化、项目化考核，加强党建工作与业务工作融合发展的综合考量，既考党建工作开展情况，也考业务任务完成情况，通过“一体化”考核，使党建工作与业务工作结得更紧、抓得更实。在此基础上，善用评价结果，把评价结果作为干部选拔任用和评先选优的重要依据，充分发挥考核工作的激励和导向作用，真正达到鼓舞士气、推动发展的目的。深入推进基层党建“领航”计划，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使每一名党员都成为一面鲜红的旗帜，每一个支部都成为党旗高高飘扬的战斗堡垒，促进党建融合发展提质增效，推动全行高质量发展。

　　五是聚焦组织架构。为实现各项业务持续、健康、快速发展，优化业务结构，加快经营转型，根据“保障基础、差异管理、价值导向、持续发展”的原则，全面推进分理处等级管理和分理处申格工作，进一步激发员工做业务的积极性。完成分理处等级的测算，4家分理处升格为支行。

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