稳楼市政策“回暖”问题是谁来买房?
在推动经济尽快回归正常轨道的大局下不少地方将稳楼市作为稳增长的重要抓手,但须警惕的是一些不当救市政策搭上稳大盘的便车带来推高金融风险的隐患。
国家统计局6月发布的最新数据显示,1~5月,全国房地产开发投资额52134亿元,全国商品房销售面积50738万平方米,商品房销售额48337亿元,同比来看分别下降4%、23.6%、31.5%;5月,房地产开发景气指数为95.60,为近一年来最低值。
但5月单月的环比数据却相对“喜人”:房地产开发投资数据比4月环比增长约14%,销售面积、销售金额环比增速分别为25.8%、29.7%;土地出让面积和成交价款分别环比4月增长45.9%和53.4%;央行公布的数据则显示,5月住户中的中长期增加1047亿元,而4月数据为减少605亿元,环比由负转正。
环比改善的数据,是否意味着楼市即将“回暖”?如何看待房地产的下一步,在业内引发了热议。“从近期的调研情况看,房地产市场已经出现一些积极变化。随着房地产市场的逐步趋稳,相信下半年对经济稳定的作用会逐步显现。”国家统计局新闻发言人付凌晖近期给出了这样的判断。
但中欧国际工商学院经济学与金融学教授、中国人民银行调查统计司原司长盛松成在近期的一次公开演讲中提醒,当前房地产业的风险突出表现在债务危机和疫情风险相叠加,头部民营企业的风险仍然在继续。
与房地产业联系紧密的土地市场仍显低落。1~5月全国300城土地出让金同比减半,全国住宅用地整体流拍率24.4%。这也是房企拿地意愿不足、投资谨慎的表现。尽管银保监会在3月称要“鼓励机构稳妥有序开展并购”,房企发债规模仍在下降,“融资难”尚未缓解,一些房企资金链仍显紧张。下半年,房地产业将如何走向尚不明朗。
重庆的二手房中介余莉今年的工作更棘手了。“今年早就是买方市场。”余莉说,“以前是一套房子对多个客户,现在是一个客户对多套房子。”
余莉觉得有心无力。由于重庆房价下跌,相同的预算可以选择更多地段和房子,她的工作范围从巴南区扩大到九龙坡区。“对外区没那么熟悉,”余莉说,“客户对应的经纪人和中介也更多了,竞争更激烈。”
她发现,今年二手房“大刀砍”的情况更多了。余莉说,由于购房者议价优势增强,在业主明显急售的房源上,价格跌幅明显。根据国家统计局数据,5月份,70个大中城市中,新建商品住宅销售价格环比下降城市有43个,二手住宅销售价格环比下降城市有53个。
新房中介龙云告诉《中国新闻周刊》,今年购房者观望情绪浓厚。“往年上半年都是新房傲骄的时候,今年四五月一些新房都在打‘骨折’。”龙云说,“客户议价能力更强,但由于备案价限制,谈价空间在10%左右。”
多地房企以低价折扣的方式“清库存”,由于限跌令的限制,部分开发商只能“变相打折”。即便在一线城市深圳,由于市场冷淡,也出现开发商招人“冒充购房者”的现象。6月中旬,深圳市龙华深圳北附近的楼盘招聘“看房充场人员”。工作时间是6月14日早上9时20分至下午6时,费用日结,每人一天是120元。对应聘者的要求为,年龄要在30至45岁,不能太邋遢,“看起来要富态”。
“诸多信号表明住房消费购买力下降。”空·白研究院创始人、贝壳研究院名誉顾问杨现领对《中国新闻周刊》说,“买方优势增强、业主急售比例上升、改善性需求占比降低等都是表现之一。”
全国房地产经理人联盟理事、广州房地产专家邓浩志认为,今年来房地产行业回暖呈现“有点无面”的特点,只在一部分出台强有力刺激楼市政策的城市有所复苏。
在吉林省某房企任管理层的苏林,对当前楼市压力感受更为强烈和具体。她对《中国新闻周刊》说,由于东北地区人口外流,加上今年来疫情影响经济形势,整体销售承压。“不光是住宅,商铺类也流通不起来,原来要租来做生意的人都流失了,非住产品下行得非常厉害。”苏林说,现在业绩完成率很低。
在她所在的区域,由于库存高企,部分房企开始打价格战。“可能在几个项目上收回资金,他们就退出房地产市场了,从而干扰市场价格。”她说,“现在目标都是去库存,各大开发商在东北一些城市有明显收缩迹象。”
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉也认为,楼市回升“非常不均衡”。热点城市高端盘回升程度明显,但刚需及改善需求回暖较慢。一线城市复苏情况较好,但部分三、四线城市回升并不明显。尽管5月、6月商品房销售跌幅有所收缩,但开盘去化率大部分在50%以下。
“看房人数在5月之后有明显上升,但去化认购率仍在历史性低谷。我们认为,本轮周期下行叠加局部疫情影响,居民购房能力和意愿都受影响,再加上对交付的担心,政策尚待继续累积,才有能力推动销售走出低谷。”中信证券6月的一份研报也认为,从同比来看,5月单月数据,仍然“寒意十足”。2022年5月,商品房销售额单月同比下降38%,销售面积单月同比下降32%,销售单月降幅比2022年4月有一定的收窄。不过,2022年前5月销售额累计下降32%,是创纪录的降幅。
“由于开盘去化率很低,企业不得不延迟新盘推出(传统来说6月应该是推盘高峰)。”中信证券研报认为,现金回流不畅,也迫使企业压缩投资,放慢开发进度。从数据上显示,5月单月,房地产开发投资单月同比下降8%,新开工单月同比大幅下降42%,竣工面积单月同比大幅下降31%。
业内普遍认为,当前房地产需求端仍旧疲软低迷,房地产的调整其实尚未结束,谈论触底回暖还为时尚早。
万科集团创始人王石最近也发声指出,尽管政策回暖信号非常明显,但商业银行愿不愿意放贷,向国企还是民企放贷还是会有很多考量。从消费者角度看,在当前疫情影响下,大众的收入状况、外出看房都会受到影响,这些因素都会影响房地产市场的整体表现。
“房地产业规模大、链条长、牵涉面广。”中央财经委员会办公室分管日常工作的副主任韩文秀在2021年底召开的“2021~2022中国经济年会”上指出,“房地产业在国民经济、全社会固定资产投资、地方财政收入、金融机构总额中都占有相当高的份额,对于经济金融稳定和风险防范具有重要的系统性影响。”
这种“系统性影响”体现在数据上看,近20年来,房地产投资占中国GDP比重大幅提高。按照国家统计局数据,2021年中国GDP达到110万亿元,全国房地产开发投资14.76万亿元,房地产投资占GDP比重达到9.7%。
“我国房地产业与42个行业中的38个有关联,也就是说,房地产的发展情况会和这38个行业密切相关。”盛松成认为,房地产的投资规模与基建投资基本上相当,如果房地产投资大量的下降,要通过基建投资等拉上去,难度比较大。
不过,2021年,在上半年楼市火热的背景下,各地为房地产降温出台了一系列紧缩政策,对房地产行业融资作出限制。在降杠杆过程中,由于部分房企爆雷,加上疫情反复,楼市信心受到打击,整个市场迅速降温。
2021年初开始实施的“三条红线”“两集中”政策的本意是化解房地产行业为金融市场带来的系统性风险,让房子回到居住本质。“核心内容是抑制房地产的资本属性,对策没有错,但是做的过程当中有些地方过度,损害了房地产消费属性。”清华大学教授魏杰指出。
“有人讲房地产风声变了,实际上大家理解错了,没有变。”魏杰认为,去年没有错,今年也没有错,去年抑制房地产过度的资本属性,现在主要推动房地产消费属性。
今年3月16日,国务院金融稳定发展委员会召开专题会议,就货币政策、房地产领域,称要“积极出台对市场有利的政策”“慎重出台收缩性政策”。此后,银保监会、证监会、财政部、外汇局、央行分别表态,维持房地产行业稳定。
不久后,一系列的“线日,央行会同银保监会将全国范围内首套房利率下限,从不低于相应期限市场报价利率(LPR),调整为不低于相应期限LPR减20个基点。5月20日,央行引导5年期以上LPR下行15个基点。随后,北京、上海等多个城市的银行将房贷利率下调,部分城市的银行首套房利率已低至4.25%。进入6月,各地楼市政策继续呈放松态度。根据中指研究院统计,70余城因城施策出台政策超百条。
杨现领对《中国新闻周刊》分析,本轮调控相较2008年、2009年及2015、2016年两轮调控效果更弱有多方面因素,其中最大的原因是周期不一样,整个房地产市场的发展阶段发生了很大变化。在2015年,中国商品房销售额为8.7万亿元,2021年,这一数字超过18万亿元。“基本盘子大了很多倍,因此政策放松相对难以取得特别突出的效果。”
“不要高估政策的力量,就像拉绳子一样,拉紧容易,到放松的时候,它不一定往前跑了。”杨现领说,“现在对房地产行业来说是必须经历的调整,过去高杠杆、高周转的时代是不可持续的。”
另一方面,杨现领指出,中国居民杠杆率已达到历史较高水平,由于居民近年处于降杠杆周期,政策放松效果也会受影响。此外,上半年持续发生的疫情也产生了显著影响。“整个房地产市场需求已经进入了城市圈互动阶段。”杨现领说,“比如惠州的需求可能一半来自于深圳,仅疫情因素就会让惠州交易量大幅下降,1至5月惠州下降幅度约70%。”
政策起效并未如预想中迅速,另一个标志性的指标是土拍市场。据中指研究院数据监测,2022年5月,全国300城住宅用地成交楼面价7095元/平方米,同比下跌14.0%,住宅用地成交楼面价同比下跌态势未改。
长春并不是孤例。据中指数据监测,1~5月,全国300城各类用地土地出让金同比下降56.7%,住宅用地同比下降61.1%。中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静对《中国新闻周刊》分析,2022年开年以来政策环境逐渐改善,底价成交地块占比和流拍撤牌率有所下降,市场信心略有修复,但多数城市土拍情绪依然较弱。
陈文静认为,土地市场低迷受两方面因素影响。一是受房地产市场下行影响,政府供地明显放缓;其次,当前房企资金压力较大,叠加销售去化受阻,房企拿地意愿较低,投资布局愈加审慎。
苏林说,此前东北实行集中供地,导致现在楼市库存高企,市场惨淡。“和前两年相比,现在开发商拿地都非常谨慎。”苏林说,“政府不应该无序供地,应该管控放地的频率和价格。”
“放地要更有规划,比如减少商住类产品占比,现在占到10%、12%,地产商根本卖不出去,我们拿地也不挣钱。”苏林说,“像公寓在东北也很难卖出去,如果能转成住宅类,可以享受到上学等政策,对销售可能会有帮助。”
住宅供地“两集中”(集中发布出让公告,集中组织出让活动)是在2021年出台的政策,在全国22个重点城市实施,意在控制地价、降低溢价率。然而随着市场转冷,流拍率不断上升,导致国企成为拿地主力。在中指研究院发布的1~5月份中国房地产企业权益拿地金额与面积前10名中,有半数以上为央企、国企。
据中指数据,前五个月全国住宅用地整体流拍撤牌率达24.4%。“土地是一个前置性的信号和指标。如果出现大面积流标,对市场信心打击会很大。”上海中原地产市场分析师卢文曦指出,“目前多地出现土拍市场由央企、国企托底的现象,民营房企投资意愿不足。”
“目前房企也不着急拿地。”杨现领分析,“现在不是拿地的时间窗口,今年拿地是为了完成明年的销售目标,而销售计划要看今年全年的销售情况。”
有接近房企投资部的人士告诉《中国新闻周刊》,一些全国性房企正在撤出三四线城市,不顾亏损、加速出清,能捞回多少就捞多少。
粤开证券首席经济学家、研究院院长罗志恒等此前撰文,土地市场持续低温有三方面因素,一是地产销售尚未完成筑底,由于疫情以来居民收入增速与经济增速同步放缓,居民行为趋于避险化,平均消费倾向下降,预防性储蓄上升,居民购房意愿不足。此外,楼市价格下行预期和期房交付风险也使购房者保持观望态度。
其次,罗志恒等认为,疫情反复冲击地方政府供地节奏,以此次受疫情影响较为严重的上海为例,1~5月上海土地出让金仅有260亿元,较去年同期下降76.1%。另外,由于房企融资紧张,又将迎来偿债高峰,现金流紧张情况加剧。对于债务压力较大的房企来说,当前拿地并不是首要大事,维持好流动性、应对债务压力,才是“活下去”的重点议题。
房企到位资金,即资金获取能力,一直是判断房地产行业状态的关键指标。据国家统计局数据,1至5月份,房地产开发企业到位资金60404亿元,同比下降25.8%。
前述接近房企投资部门的人士说,房企回笼资金主要依赖银行融资、社会融资、销售新房和资产。现在前两条路并未得到政策放松,而由于市场低迷,降价销售也很难回笼资金,售卖资产理论上也资不抵债,“融资难”仍然是困扰房企的主要问题。
中指研究院企业事业部研究负责人刘水对《中国新闻周刊》分析,2022年1~5月,房地产企业债券发行总额3344.7亿元,同比下降30.0%。不过,在5月份,房地产行业信用债融资同比上升33.5%。“房地产行业融资环境正在逐步改善。”刘水说,“央行在4月29日专题会议上指出及时优化房地产信贷政策,保持房地产融资平稳有序。”
刘水分析,金融机构的资金投放依然较为谨慎,当前房地产市场销售没有明显回暖,房地产市场仍然处于调整,金融机构对房地产预期没有发生明显转变。苏林也认为,在金融信贷层面给企业融资的便利,目前来看很少落到实处。
在2020年底央行和银保监会“两道红线”出台后,房企要获得开发贷和并购贷变得十分艰难。由于层层加码,房企所受的限制更为明显。“恒大爆雷后,地方政府开始对预售资金监管比例提升,为了保护下属城市的房地产项目不出现烂尾,提升监管的额度,使得房地产总部出现问题。”邓浩志说,“总部融资后把钱扔到项目上,结果钱回不来,项目公司没有问题,总部却缺钱、违约。”
中国金融四十人论坛(CF40)资深研究员、中国社科院世界经济与研究所副所长张斌告诉《中国新闻周刊》:“银行包括金融市场不希望有坏账,就现在一些房企的资产负债表而言,确实很多金融机构不敢给他们。”
过去房地产企业凭借高杠杆、高周转迅速发展,但此后被认为这种运营模式本身存在问题。“现在低杠杆的房企也受到影响,比方龙湖、旭辉这些资金稳健的房企。”邓浩志说。
企业融资难会使其面临流动性危机,“爆雷”风险增加。张斌等人之前的研究认为,由于房地产企业形成的大量难以产生现金流的“沉淀资产”,导致出现“沉淀债务”,使其变为“高债务”行业。今年有58家民营房企海外债到期,叠加年内到期的信用债,2022年债券到期规模超百亿的企业有10家,绝大部分是民营房企。
“以前通过借新还旧的方式,用便宜的钱替换一些高价格的钱,但现在不一定能顺利借到。”卢文曦说,“房企爆雷问题还没结束,加上市场规模发展变缓,行业竞争更加严酷。”
穆迪高级副总裁曾启贤对《中国新闻周刊》分析,评级主要从开发商的财务状况、流动性状况及违约风险等方面考量。由于销售下滑,对于开发商营运现金流产生压力,加上目前债券市场融资途径对非投资级别开发商几乎是封闭的,不管是海外市场或是在国内市场发债,都困难重重,导致房企还债能力下降,财务状况承压。
“在短期内无法偿付到期债务时,个别开发商选择展期,或者与投资人达成协议,降低了还款金额,造成投资人的经济损失,就有可能出现低价交易,也是违约的一种情况。”曾启贤说。穆迪报告显示,从2022年1月1日到4月30日共发生7例违约,均为中国房地产开发商,除了一例之外均为低价交易。
5月,龙湖、碧桂园、美的置业等房企被监管机构选为示范民营房企,通过信用保护工具发债融资。这被看作是政府支持民营房企融资措施加快落地。也有分析人士认为,信用保护工具无法保障每家企业,“像龙湖、碧桂园,在民企里属于幸运儿,很难挑出第四家、第五家来。”
对于房企面临的资金困境,盛松成建议,在不改变去杠杆政策目标下,适当延长去杠杆的周期;其次,对三道红线不达标的房地产企业,监管部门可以考虑,在维持当前指标六个月不上升的前提下,继续提供;此外,集中度管理,对各银行的达标时间可以考虑往后推迟半年或一年。
“之前希望央企、国企以及稳健经营的民企,能对部分企业收并购,但到现在案例也不多。”李宇嘉认为,“对前者来说,可选项目太多了。现在地方政府出让的地块都很好,溢价率又很低,又没有配建,即便是国企、央企,也有盈利要求,因此缺乏动力收并购其他项目。”
前述接近房企投资部的人称:“今年年初时,广东的国企,门槛都被别人踩烂了,每家房地产企业都上门兜售项目,但现在已经不怎么收了。”他说,企业投资更为谨慎。
邓浩志认为,单一政策已经不能解决当前的问题,房地产面临的是系统性问题。李宇嘉称,房企“爆雷”威胁仍然存在,房地产销售疲软的状况如果进一步持续或者恶化,债务违约的房企未能得到妥善处理,现有的松绑政策和疫情结束未能取得叠加效应,后续可能仍有一批房企产生流动性危机。
为应对楼市萧条,避免产生金融风险,除了房企“自救”,地方政府也采取了一系列救市措施。棚改货币化,则是诸多措施中力度较大的一项。
采用这一措施的不只郑州。今年来,发布该政策的城市数量已超10个。棚改安置包括直接提供住房的实物安置和货币化安置,货币化安置又包括提供现金和提供“购房凭证”两种模式,后者即“房票安置”。
相较于现金安置,房票安置意味着拆迁户只能将资金用于在本地购置房产,不能用于储蓄和购买其他商品。卢文曦认为,房票制度对当地房地产市场有拉动作用,缓解市场去库存压力,同时较现金安置、实物安置更能减轻政府负担。
“房票安置减小了政府的拆迁补偿压力,拆迁也有助于增加地方收入,同时能满足被拆迁人差异化的需求。”李宇嘉说,“当下购房者意愿不高、信心差,房票能人为创造需求,激活交易量,以此提振信心、扭转预期。”
棚改货币化制度在过去发挥过明显作用。2014年,央行创设PSL (抵押补充,央行通过PSL可以调节向金融机构融资的成本,引导其向需要提供支持的实体经济部门注入低成本流动性)来支持棚改,随后棚改货币化安置被更多城市采用。2015年至2018年,棚改货币化拉动不少三四线城市房地产需求,使得房地产市场快速回暖,随着2018年后棚改货币化进入尾声,PSL规模也逐渐缩减。
野村中国首席经济学家陆挺认为,棚改货币化安置助长了房地产市场的热度,在三四线城市,棚改货币化安置在2016~2017年贡献了30%以上的商品房销售。需求增加的同时,三四线城市的房价也快速攀升。他认为,棚改货币化安置在改善棚户区居住条件、提高低收入人群生活水平方面发挥了很大作用,带动了经济复苏,但也推高了居民部门杠杆率。
此轮重启是否能使房地产市场回暖尚未可知。“在我们需要再次拉动投资需求时,政策空间已经没有以前那么大,即使是同样规模的政策刺激所能取得的效果也会被打折扣。”陆挺在2022年4月中国宏观经济论坛宏观月度数据分析会上的发言上提到,“大量购房需求已前置、饱和,当下再采用棚改货币化政策,即使规模类似于2015~2018年,即使没有疫情,对经济的拉动效应可能会远小于那几年。”
“房票制度的风险在于,对于购房者来说,可能要在现有房票基础上增加金额、加杠杆换新房,同时看中的楼盘可能并不在指定范围内;对于开发商来说,如果有降价等要求,也不一定愿意参与。”一位业内人士对《中国新闻周刊》分析,房票安置对政府公信力及兑现能力提出了考验。
邓浩志认为,棚改货币化的效果在于拆的规模有多大。“棚改是制造新的需求,上一轮棚改可能改得差不多了,甚至已经有一些是超前改的,那么现在还能改多少是不确定的。”他提出,旧改可能会成为地方政府启动的下一个方向,如果房地产形势持续低落,或许会在防止大拆大建的政策范围内重启旧改。
一些学者认为,以棚改货币化重启为标志,最值得警惕的是,在推动经济尽快回归正常轨道的大局下,不少地方将稳楼市作为稳增长的重要抓手,但须警惕的是一些不当救市政策搭上稳大盘的便车,带来推高金融风险的隐患。
广发证券首席经济学家沈明高近日提出,房地产未来的投资增速会慢于名义GDP增速,依靠房地产拉动中国经济增长已难以为继。
盛松成建议从需求端边际放松房地产调控,但对于热点城市政策放松仍然需要谨慎。他特别提醒,“需要防止2020年疫情过后,市场迅速过热的局面再度出现。”
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