浙江大学后勤集团与饿了么达成战略合作

浙江大学后勤集团与饿了么达成战略合作我唾弃你的坟墓 qvod 7月7日，浙江大学后勤集团与饿了么达成战略合作，旗下食堂开通外卖服务，开学后浙大学生将享受到“外卖送到宿舍床头”的便利服务。截至目前，全国已有100座城市的超500家高校食堂上线饿了么

7月7日，浙江大学后勤集团与饿了么达成战略合作，旗下食堂开通外卖服务，开学后浙大学生将享受到“外卖送到宿舍床头”的便利服务。截至目前，全国已有100座城市的超500家高校食堂上线饿了么。未来一年，饿了么还要帮300座城市、2000所高校开通外卖服务。

食堂就餐的痛点在高校存在已久。饭点高峰期，食堂点餐排队、用餐排队都是家常便饭，外卖与高校达成战略合作，可以节约时间了，同时在疫情这种特殊的情况下，可以减少接触，避免感染。对于在互联网中成长起来的年轻一代来说，点外卖堪称生活刚需。

为此，除了下沉市场以外，从校园起家的饿了么又回到了校园之中。2009年，饿了么创始人张旭豪和几个同学开发了网络订餐系统，在上海交通大学提供外卖服务；十一年之后的今天，饿了么与浙江大学后勤集团达成战略合作，上线浙大食堂外卖。

食堂外卖无疑是一个十分好的增量市场，广大学生的日常饮食都较为依赖于食堂，而且年轻学生对于外卖的接受程度也较高。两者结合之下，食堂外卖能够成为平台一个稳定的收入来源。如果饿了么能在这片市场中占据较大的份额，将能为自己其他的战场提供不小的助力。

当然，对于这样好的市场，美团也不会视若无睹。该公司在5月就曾与经营者多家校园和单位食堂业务的金膳林餐饮达成合作，后者承包的高校食堂，有望引入美团外卖业务。

从目前外卖行业发展的形式来看，外卖市场主要由美团和饿了么所占据，要挖掘的市场还有许多，高校的人群在市场的份额比重相对较高，谁先战领了这部分市场，谁就将会在这个外卖的市场占据上风。

总的来说，外卖行业作为一个还不算太老的行业，尚未完全进入到存量竞争时代，美团和饿了么如今的重点都应是挖掘增量而非抢夺彼此的存量用户，前者的投入产出比仍要高于后者。目前，美团和饿了么之间的份额差距不大也不小，之后行业格局走向何方让我们拭目以待。