科学网—快与慢
海尔集团董事局主席张瑞敏在一次中层干部会议上提出一个问题:什么能让石头漂在水面上?答曰:速度。是的,速度能使沉甸甸的石头飘起来。在信息化的今天,速度决定了很多事情。
最近就有媒体说:中国人为什么丧失了慢的能力?坐车,最好是高速公路、高速铁路、磁悬浮。坐飞机,最好是直航。做事,最好是名利双收。创业,最好是一夜暴富。结婚,最好有现房现车。排队,最好能插队。若不能,就会琢磨:为什么别人排的队总比我的快呢?
按照唯物辩证法一分为二的观点来看,速度有快慢之分。有快的时候,就必然会出现慢的节奏。有些人就能很好地把握快慢节奏,有条不紊地实现着自己的目标。近日,有媒体统计发现,“创业板开板至今尚不足10个月,但今年以来已有33名高管辞职,涉及24家公司。在具体身份上,董事8名、监事7名;独立董事8名;副总裁、副总经理等5名;董秘4名;核心技术人员1名。”
为何创业板企业遭遇高管离职潮?那就是无处不在的减持。分析人士表示,纵览中小板减持案例,上市前极低的入股成本应是高管执著减持的主要动因,在巨大的利益面前,高管旋即选择了“落袋为安”。尽管遭遇高管辞职的公司一再强调,高管离职绝非是为日后大规模套现,但他们也不能保证股份解禁后高管不套现。尽管中小投资者对上市公司高管减持套现很反感,但是却只能发发牢骚而已。
在现在这样的信息社会,速度更是决定性因素。更多的企业信奉的是“快公司”文化,快可以让企业先发制人,以快取胜,快可以快鱼吃慢鱼。在快公司文化的笼罩下,快成为公司行事的准则之一。
当淘宝发布“淘宝旅行公布数据,年内目标是机票在线倍”之后的第二天,携程迅速回应,称携程就像是一个专卖店,服务类别专业化,标准高度一致;而淘宝就是一个百货店,产品五花八门,多可谓多,但未必都精。
快公司文化中,企业迅速扩张,取得制“市”先机。和携程比,淘宝旅游业务的开展已经晚了好几年,但是淘宝似乎一副胜利指日可待的模样。(煜 晗)
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