乐视热血归来，只是江湖早已不是那个江湖

乐视热血归来，只是江湖早已不是那个江湖深圳社保网上服务大厅 电影《笑傲江湖之东方不败》中有这么一句台词，“有人的地方就有江湖”，可能多少年过去了，当时混迹江湖的那些人都还在，只是江湖早已不是那个江湖了。 5月18日，乐视召开了智能生态新品发布

电影《笑傲江湖之东方不败》中有这么一句台词，“有人的地方就有江湖”，可能多少年过去了，当时混迹江湖的那些人都还在，只是江湖早已不是那个江湖了。

5月18日，乐视召开了智能生态新品发布会，发布会上除了备受瞩目的乐视超级电视新品Mini Led 量子点M65新品外，乐视还同时带来了多款智能生态产品，包括智能家居、3C数码、个人护理、全系的厨电新品等在内的近六十款生态产品。另外，乐视还在发布会上透露，乐视超级手机将会在今年下半年推出。

我们姑且不提现如今乐视的处境艰难问题，就是乐视重提生态链的概念，我们也大可窥探出乐视这是要重新讲故事了。

熟悉的乐视生态回来了

此情此景，也让我们联想到了过去的乐视。让时间回到2016年，这一年乐视网重磅宣布乐视要发展七大生态战略，涵盖大屏(超级电视)、手机、体育、金融、内容(视频)、互联网及云、汽车等。

有时候商业江湖就是这么残忍，太过于保守，可能会被竞争对手反超远远的甩在身后；战略发展目标太过于激进也不是什么好事，摊子铺得越大，随之而来的风险也就越高，即便是股价巅峰时期超过1700亿元的乐视，崩塌也就是在顷刻之间。

业界普遍认为，乐视搞生态的战略构想本没有错，其问题的关键就在于，乐视扩张的速度过快，步子迈得太大，最终才导致了乐视生态彻底崩塌。

现在最早提出“生态”概念的乐视又走回了自己曾经走过的路，但显然和过去有所区别，故事的内容变了，讲故事的人也变了。

对此，乐视智能生态高级市场总监吴国平在发布会上宣称，“当初，乐视提出的生态战略正在被越来越多的公司证明是对的。”另外，吴国平还指出，今天的乐视智能生态定位非常明确，就是要做服务于家庭、个人的智能硬件。现如今的乐视智能生态，其实是在乐视电视的基础上，往外再扩一个圈，只是过去生态的一小部分。

这里需要给大家强调的是，此次乐视智能生态产品的推出，是乐视电视的运营主体乐融致新，跟昔日的上市体系乐视网并无关系。而根据乐融致新CEO张巍的说法，乐视视频和乐视电视分别属于两家不同公司，乐视视频仍属于乐视网，但乐视电视以及智能生态，则属于乐融致新。

今时不同往日，翻盘道阻且长

此次乐视举办的智能生态发布会，还有一个插曲，就是发布会前乐视宣传文案高调打出的“我回来了”，以及海报中疑似贾跃亭标志性的身影，这顿时引发了网友们的大猜想，是贾跃亭终于要从美国大洋彼岸回来了？

事实结果有些尴尬，贾跃亭回国不存在滴，反而是乐视超级手机重磅宣布回归，此番操作完全是蹭上了贾跃亭的热度，尽管略有些让人失望，但其中还是透露了乐视作为国内最早的一批互联网公司搞事情的超级本领。

那么现在的问题是，乐视智能生态还有机会吗？

尽管现如今的乐视还标榜自身拥有深厚的互联网基因，同时还有用户基础，但值得注意的是，现如今的乐视早已告别了辉煌时期咄咄逼人的个性，甚至在外界看来品牌近年来也遭遇重挫。

根据相关数据显示，2020年乐视电视的销量在40万-50万台，有1000万的超级电视会员，通过降成本的措施，能够勉强维持运转，也能够勉强维持现金流。

所以可能不会有大家期待中的乐视触底反弹或逆境重生故事的发生，目前的乐视的重点还是要想着怎么才能活下去。关于这一点，乐视反倒清醒许多，也转变了往日激进的做事风格，变得务实平和。

对此，乐融致新CEO张巍表示：因为乐视背负沉重的历史包袱，现在生存是第一位的，还不想提太高的目标，踏踏实实一步步往前走，不要再出现曾经出现的问题就好。

乍一听上去略有些失望，显然没有按照人们预期设想的方向发展，但小编还是想说，当一个颠覆者终于从往日的狂热中清醒，显然已经是遭遇到了重挫，也有了失败的心得体会，好不容易下定决心振作起来，让他们再去复刻往日失败的路子，选择拒绝这想来也在情理之中。至于现在的乐视智能生态更多只是乐视想继续活下去，是业务领域的一次积极探索罢了