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　　7月25日，海吉亚医疗发布公告称，公司拟以合计16.6亿元的价格，收购目标医院“西安长安医院”100%股权。

　　收购完成后，海吉亚医疗将通过大唐香港持有目标医院70%股权，并根据新合约安排，由海吉亚医院管理持有的目标医院30%股权。

　　据介绍，西安长安医院位于西安市未央区西安爽记论坛，是一家有着20多年运营经验积淀的甲等综合医院西安女s 微博，2022年曾获评艾力彼社会办医单体医院100强第13名。

　　该院2002年9月22日开诊，现展开床位1100张。占地面积120亩，建筑面积8.6万平方米，总投资逾10亿元人民币，有员工1400余名。过去3年，西安长安医院就诊人次（包括住院人次及门诊人次）平均约为63万人，且肿瘤科室优势明显，是全院收入贡献最大的科室。

　　关于收购医院的缘由西安广发租房官网，海吉亚在公告中表示，长安医院所在的未央区是西安主城六区之一，也是西安市政府驻地和丝绸之路的起点，人口密集。收购事项填补了海吉亚在西北地区的空白，将扩大集团在西北地区的品牌影响力，巩固和提升集团在肿瘤诊疗业务的领先地位。

　　不仅如此，长安医院的肿瘤专科优势与集团以肿瘤为特色的发展战略高度契合。完成后，海吉亚将继续强化目标医院肿瘤学科特色建设，发展肿瘤多学科诊疗业务，提供涵盖放疗、手术及化疗等多种肿瘤治疗手段，为肿瘤患者提供一站式的综合诊疗服务。

　　其实在收购长安医院之前，今年5月9日，海吉亚就曾发布公告，拟以2.68亿元的代价收购宜兴海吉亚医院89.2%股权西安爽记论坛。这家宜兴海吉亚医院是一家二级甲等综合医院，设置床位450张，具备开展放疗服务等肿瘤多学科诊疗业务的条件。

　　作为一家老牌肿瘤医疗集团，2020年6月在香港联交所主板上市的海吉亚医疗，自2009年开展业务以来，通过内生性增长、战略收购及医院合作，形成了覆盖国内多省市的医院及放疗中心网络西安爽记论坛。截止2022年末，海吉亚已管理或经营了12家以肿瘤科为核心的医院，合计运营床位达6200张。

　　最开始，海吉亚是以放疗业务起家的。2009年，海吉亚医疗通过收购伽玛星科技95%的股权，正式进军立体定向放疗设备领域，并于次年进入放疗服务领域。

　　2011年，海吉亚通过收购邯郸仁和医院，开启了民营医院托管业务，并由此正式涉足医院运营管理的业务。

　　2013年，海吉亚自主投建了第一家医院“单县海吉亚医院”，从此进入了以肿瘤医疗服务为核心的民营连锁医院之路。据悉西安女s 微博，单县海吉亚医院开放床位1500张，优势科室自然是肿瘤科。

　　2015年至2022年间，海吉亚医疗先后收购龙岩市博爱医院西安女s 微博、苏州沧浪医院、安丘海吉亚医院、武海吉亚医院、贺州广济医院、苏州永鼎医院西安市概况介绍、开远解化医院多家医院，重庆海吉亚及菏泽海吉亚医院也于这期间相继开业。

　　未来，海吉亚还计划在江苏自建无锡海吉亚和常熟海吉亚两家医院，继续发挥集团在长三角地区的协同效应，增强集团的市场占有率和影响力。

　　2022年海吉亚医疗财报显示，2022年全年集团已实现营收32亿元，其中肿瘤相关收入达14.4亿元，占总收入比45%。随着连续两年多的接连收购，海吉亚旗下医院的总床位数预计至2024年底有望达到1.2万张。

　　值得一提的是，海吉亚医院早年的并购与新建，大多瞄准了三线甚至更落后的县市，通过识别当地优质医疗资源匮乏的特点，通过较好的品牌建设和医疗服务打造“头部的肿瘤治疗专科品牌”西安市概况介绍，慢慢形成农村包围城市的策略，打出了差异化。

　　而在技术突破方面，海吉亚的肿瘤治疗主要是以适应病广、最具性价比的“放疗”手段为主。海吉亚旗下的伽马星科技是中国最主要的放疗设备伽马刀的生产商，在专利技术方面独占高地西安广发租房官网，有利于打破肿瘤治疗时存在的技术壁垒。

　　数据资料显示，近20年来，我国肿瘤发病率约为200/10万西安市概况介绍，每年新发癌症病例约在220万以上，在治患者600万以上，死亡癌症人数超过160万。且存在癌症发病人数三线及以下城市高于一线年我国肿瘤医疗市场规模接近4700亿元西安爽记论坛。2021年我国肿瘤治疗重要手段之一的放疗市场规模在550亿元左右，国内渗透率较低。可以说，这是一个刚性需求极大的潜在市场西安市概况介绍。一线和三线城市的医疗资源错配，给了肿瘤专科医院向基层拓展的机会。

　　有业内人士认为，分级诊疗、基层下沉，是肿瘤医疗服务的长期发展策略。作为高发病、慢性病、大病的肿瘤医疗服务，是基层公立医院短期内很难弥补的短板，因此也给市场化办医提供了一片蓝海市场。

　　2018年的一份调查资料显示，肿瘤医院平均净资产规模为 30350 万元，平均负债率 41% 。

　　从硬件上看，因为肿瘤疾病是一种综合性疾病，而治疗过程中有会涉及到各种检验仪器以及大型治疗设备，像伽马刀、直线加速器等常见的放疗设备，单体价格均在百万元以上，进口设备1000万元以上，因此总投资较高；从软件看，不同治疗方案的综合使用，对于医生的技术和专业性要求较高，形象品牌等软实力建设，也需要大量资金、科研等的投入。

　　选择开办肿瘤医院，注定要进行一番重资产投入。成本高昂，也就限制了民营肿瘤医院业务的可复制性。

　　此外，肿瘤医生的培养通常需要8-10年的时间，医生资源有限的局面在短期内无法改变，即使市场中存在供需缺口，也难以单纯通过单纯的新建、扩建医院来弥补。