选任干部不妨多些“容缺”

原标题：选任干部不妨多些“容缺”

　　经过两个多月的鏖战，我国疫情防控已取得持续向好的阶段性战果。回顾这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，不由想起《礼记》所言“君子听鼓鼙之声，而思将帅之臣……迫切需要一批敢想敢干敢为的“良将”，必须正确认识和科学处理好“思”与“育”的问题。

　　为政之要，惟在得人。建设党的事业，发展经济社会，需要干部去践行。如何选贤用能?政治标准是根本，要坚持五湖四海，突出创新精神，注重干事才能。金无足赤，人无完人。具体到每名干部，都会有一定长处，有的优点相对较多。同时必然存在缺点，有的缺点较明显，有的缺点不那么显现，还有的曾经犯过错，受到组织纪律过处分处理。组织在选贤用能时，需客观对待，量才而用，不拘一格唯事业。

　　战国时期，苟变。子思向卫侯推荐颇具将才之能的苟变，卫侯却因其做官吏时，有次征税吃了老百姓两个鸡蛋，打算弃而不用。子思说，木匠选用木头时“取其所长，弃其所短”，一根合抱的良木即使有几尺朽烂，良工不弃。古人云：“用人者，取人之长，辟人之短。”选任干部既察其不足，更要善于发现优点，量其长处而用之，度其短处而避之，做到知人而善任，方能聚集各方人才，为党和人民的事业所用。

　　骏马能历险，耕地不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。十根指头尚且长短不一，干部能力专长也是如此，有的擅长策划谋划，而逊于实践能力;有的精通工程建设，而弱于群众工作……凡此种种，决定干部之间各有所长。役其所长，则事无废功;避其所短，则世无弃材。在选用干部时，就需要差异化考虑，任用到最适合的岗位上。切莫因其有“几尺朽烂”而被全盘否定，甚至弃之不用，造成干部资源浪费。

　　尊贤使能，俊杰在位，则天下之士皆悦。要以岗位所需，反向筛选具备相应德才者，避免能者落榜，而庸者进位。清代著名戏剧家李渔，有次身染重疾，却不找镇上名医，偏找邻村曾经“医死”过他人遭非议的郎中。李渔解释说：“镇上名医从不收治危重病人，故不曾医死过人，邻村医生虽医死过人，但他急人所难，不拒危急之症，其诚可感。他定能吸取教训，提高医术。”后来，李渔的病果然痊愈。

　　盖有非常之功，必待非常之人，故马或奔