致敬，我们的英雄

原标题：致敬，我们的英雄

　　西安网讯：疫情就是命令，防控就是责任，生命重于泰山。疫情发生以来，全院4000余名教职工闻令而动，在两地三线与病毒展开殊死搏斗。在医院本部、各院区、各分院，在预检分诊、发热门诊、隔离病房，在感染大楼、住院大楼、健苑大楼，在内科、外科、专科、医技，在物资采购、设备抢修、后勤保障、社会捐赠，当然，更在800公里外的疫区武汉，158名一附院勇士明知山有虎偏向虎山行，扛起医疗国家队的大旗，向着火线冲锋。

　　你们，每一个一附院儿女，都是战“疫”英雄！向你们致敬！

　　近日，国家卫生健康委、人力资源社会保障部、国家中医药管理局印发《关于表彰全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体和先进个人的决定》，西安交大一附院石志红、刘昱、李洁琼和徐战磊4位同志荣获“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号。

　　石志红呼吸与危重症医学科副主任、主任医师

　　曾参与2003年SARS疫情的防控工作，在危重患者管理、重症肺炎、呼吸系统疾病的诊断和治疗及呼吸康复方面有着丰富的经验。

　　新冠肺炎疫情发生以来，担任省级医疗救治专家组第八组负责人及基层新冠肺炎防控组的主要负责人。负责榆林地区和支持陕西省基层新冠肺炎诊断与防控工作。

　　支援湖北号令发出后，石志红同志主动请缨，2月7日作为陕西省第四批援武汉国家医疗队医疗组组长率领一附院驰援湖北省武汉市武汉大学人民医院东院区，迅速完成两个病区整体接管工作，并担任八病区主任，负责病区管理及患者诊疗工作。在短时间内快速理顺患者诊疗流程和管理，实施分级、分区域管理措施，有效的保证了危重患者的及时、准确判断和救治。

　　在医疗工作中，尤其重视团队人员的保护和重危患者的救治，伴随着危重患者病情的稳定，及时调整诊疗方案，开展了特色的呼吸康复治疗。形成了独具特色的呼吸康复处方和康复流程，并和团队成员一起，拍摄了系列“重症新冠肺炎呼吸康复”视频；呼吸康复快速问卷及康复处方在病区快速落地，并通过网络进行了推广。同时注重患者的身心康复，率先建立了医护患者群，实现线上线下同步、疾病心理同步(身心同治)、药物治疗和康复治疗同步的诊疗策略，受到了患者、医务人员的广泛欢迎。呼吸康复的实施和微信群的建立，有效改善了患者的紧张、焦虑情绪，改善了患者的生活质量。

　　同时伴随着患者病情好转及出院，为关爱患者，更好的做好患者远期康复和随访，很快完成了“出院患者居家隔离指导”“出院后呼吸康复流程”“出院纪念卡”等，在医疗队进行了推广使用。呼吸康复特色诊疗作为医疗队的重要工作受到人民医院的高度重视和肯定。为湖北省新冠疫情防控奉献陕西力量！

　　刘昱重症医学科副主任医师

　　曾参加过抗击非典、支援汶川抗震救灾、玉树地震等多次应急医疗救援任务，担任陕西省第一批援武汉医疗队重症医学组组长，接管武汉市九院的重症病区。

　　他带领组员制定治疗方案，医疗流程，护理流程，防控流程，在原有的基础上创新开展了床旁重症超声检查、床旁CRRT、每日专家查房、营养治疗等工作，他利用自身对呼吸机构造的扎实理论功底，检修并改造当地医院处于维修状态的两台有创呼吸机，弥补了患者对无创通气的需求；积极联系青山区国资委领导增加对医院瓶装氧气的供应，同时将现有呼吸机进行降级处理，由中心供氧退回到瓶氧供气保证呼吸机正常运作；特意从交大一附院重症ICU带来连接的管路套装，发动大家运来放置多年不用的老式氧气罐，在工程师无法进入病区的情况下，自行组装、维护不断新增的呼吸机，在原有硬件不足的艰难情况下不断为救治患者创造条件，经过刘昱的协调，最终解决了“双通道供氧”的问题，使重症病区的救治能力大大提升。

　　李洁琼护理部副主任、副主任护师

　　作为援鄂医疗队的护理组长，统筹安排各项护理工作任务，严格队员培训，主要负责完善护理工作流程，细化各岗位职责，持续推进与改善各项制度标准，并对病区环境进行彻底整理，将6S精益化管理理念带入援鄂护理工作中，对原有病区进行合理化改造，还重点改造清洁区与污染区病房环境。

　　此外，根据实际工作需求，分层级管理人员，设置了小组组长负责制，每小组设置主班、治疗班、责任组、重病监护组，护士能级与患者危重程度相匹配，相互协作，确保患者安全。在整个工作流程中，重点关注感控各环节，确保人员在每个工作生活节点上的安全及环境安全。

　　同时，将专业照护与人文关怀结合起来，重症患者由ICU护理人员专人管理，联合医生拍摄新冠肺康复视频，推送患者群，对患者进行呼吸康复评估，督促患者每日执行，积极满足患者生活需求，为患者剃须、修剪指甲、理发与心理关怀。

　　徐战磊心血管内科主管护师

　　自参加工作以来，一直在心内科重症监护室工作，具有较强的业务能力和过硬的护理技术，积累了丰富的危重症抢救经验。曾荣获医院“十佳护士”称号和“青年岗位能手”称号。

　　2020年新冠肺炎疫情发生，他积极请战，前往武汉一线参加抗击疫情救援工作，随陕西省第二批援鄂医疗队出征，担任护理组组长，主要负责管理100名来自陕西省不同层级41家医院的护理人员，带领团队承担着协和医院西院两个病区的护理工作。

　　在武汉支援期间，能够严格落实管理者职责，完善护理工作制度与流程共24项，成立护理管理工作小组，在护理质量、护理安全、护理查房及疑难病例讨论等方面不断强化与改进。紧抓感控防护，保证团队快速适应环境，做到人员安全与护理质量安全并重，由于病区保洁员不足，缓冲间的垃圾无人管理，他发现了问题并主动承担了任务，专门设置感控监督员角色，负责监督工作人员防护、缓冲间垃圾清理和公共区域消毒工作，此项举措不仅解决了有效保证了防控安全并大大提高了工作效率，同时定期进入污染区指导开展临床护理工作，同时通过与患者交流收集信息为临床护理工作的精细化管理及持续提升护理质量提供依据，一线工作得到大家的一致认可。

　　积极协调各部门确保一线工作人员防护用品充足，24小时随时接送未赶上班车的队员，组织专业心理咨询师对护理人员进行培训，并通过在严格控制人员聚集情况下协助组织包饺子等活动提高队员生活幸福感。在日常工作中以解决实际问题为导向，关注细节创新，关于感控的管理思路及动手制作护理人员随身小背包的做法得到了同行认可，在支援医疗队之间进行经验分享，并得到人民日报，健康中国，科技日报等多家媒体报道。

　　他们4个人，是4000多名一附院优秀战士的代表，他们代表了深入隔离病房直面病毒的医生，代表了危急时刻抢救患者生命的战士，代表了心细如发严格管理的团队领导，代表了关爱患者协作战斗的护士，因为有了你们，我们才能打赢这场疫情防控阻击战。